“小黃，我領(lǐng)五盞日光燈在井口使用，這里有礦總值班領(lǐng)導(dǎo)簽字審批?！薄安恍校瑥纳蟼€(gè)月開(kāi)始，礦里已明確規(guī)定，兩用材料只有礦長(zhǎng)或供應(yīng)科科長(zhǎng)簽字審批才能發(fā)放……”這是英崗嶺煤礦東村分礦機(jī)電區(qū)電工在領(lǐng)用材料時(shí)，被五金庫(kù)發(fā)料員婉言拒絕的情景。

進(jìn)入年底以來(lái)，東村分礦堅(jiān)持節(jié)約一切開(kāi)支，挖掘一切潛力，堵塞一切漏洞，杜絕一切浪費(fèi)的方針，嚴(yán)把年底增收節(jié)支關(guān)，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作最后沖刺，也為礦井長(zhǎng)期過(guò)緊日子做好充分的思想準(zhǔn)備。

嚴(yán)格兩用材料審批發(fā)放制度。供應(yīng)科清理所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可以在地面和井下使用的兩用材料名稱列好清單發(fā)放到各區(qū)隊(duì)（科室），明確領(lǐng)用兩用材料時(shí)必須是區(qū)隊(duì)（科室）一把手親自開(kāi)票簽字，注明使用地點(diǎn)和用途，然后只能經(jīng)礦長(zhǎng)或供應(yīng)科長(zhǎng)簽字審批后方可發(fā)料，嚴(yán)防公物私用現(xiàn)象發(fā)生。

在生產(chǎn)節(jié)約挖潛上，該礦以控制成本管理為重點(diǎn)，采用“倒逼法”把工資總額分配與材料成本管理核算捆在一起，掛鉤考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。在堵塞漏洞方面，該礦開(kāi)展以節(jié)約一度電、一噸水、一張紙、一支筆、一升油為主要內(nèi)容的五個(gè)一活動(dòng)，對(duì)所有機(jī)關(guān)辦公室和區(qū)隊(duì)辦公室一律安裝電表計(jì)量，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核。

同時(shí)該礦還認(rèn)真做好周邊農(nóng)村轉(zhuǎn)供電供水收費(fèi)工作，實(shí)行統(tǒng)一裝表，按量收費(fèi)，與市場(chǎng)用電用水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)接軌，減少企業(yè)資金流失。