2月19日下午，天河煤礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各分礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)及職能科室負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就2014年天河煤礦如何提升產(chǎn)能、保質(zhì)保量、抓好用工管理、節(jié)能降耗、提高效益、擺脫困境等問題進(jìn)行座談?dòng)懻摗?br/>

熊明亮礦長(zhǎng)首先對(duì)天河煤礦目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目發(fā)展、穩(wěn)定工作情況及下一步工作打算作了通報(bào)，要求天礦干部勇于擔(dān)當(dāng)，以果敢的勇氣克服困難突出重圍。之后與會(huì)同志暢所欲言，結(jié)合工作實(shí)際，以主人翁的姿態(tài)對(duì)天河煤礦的長(zhǎng)效發(fā)展提出了許多寶貴意見和建議。

聽過同志們的發(fā)言，熊明亮礦長(zhǎng)指出：大家提出的意見建議都不錯(cuò)，有一定的針對(duì)性，讓我倍感有目標(biāo)、有干勁、有想法、有思路，對(duì)下一步的工作，熊礦長(zhǎng)提出以下要求：

一要切實(shí)抓好安全。重點(diǎn)抓好水的管理、防治泥石流管理、頂板管理，從采煤方法著手抓好一通三防，從強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理方面入手，防止零打碎敲事故。要狠反“三違”，以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的面孔抓好安全。

二要抓好抓實(shí)完成下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)上各分礦從優(yōu)化采掘方案著手，狠抓煤質(zhì)，把煤質(zhì)作為事關(guān)企業(yè)生存保障來抓，既要嚴(yán)格考核量，又要嚴(yán)格考核質(zhì)，沒有效益、沒有質(zhì)量保證的工作面，要下決心停掉。要對(duì)于煤質(zhì)達(dá)不到要求的，要嚴(yán)肅問責(zé)。

三要從機(jī)制上解決好減人事宜，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；要積極找出盈虧平衡點(diǎn)，摒棄量效不協(xié)調(diào)的弊端。要搞好各種資金預(yù)算，分灶吃飯，各單位要模擬市場(chǎng)運(yùn)作，工資與效益掛鉤，做到以銷定產(chǎn)、以質(zhì)論價(jià)。

四要抓好節(jié)支降耗管理。加強(qiáng)對(duì)井下材料和廢舊物資的回收復(fù)用，加大倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)力度和溝通互動(dòng)，充分發(fā)揮物資轉(zhuǎn)換作用，相互調(diào)劑，有效盤活積壓設(shè)備等物資材料。各單位要樹立節(jié)約意識(shí)，最大限度地減少材料、電力消耗及其他各項(xiàng)費(fèi)用。