隨著高溫天氣的來臨，用電用水量不斷增加，英崗嶺煤礦東村分礦運輸區(qū)結(jié)合自身實際，從加強區(qū)隊內(nèi)部管理入手，著力打造以節(jié)約一度電、一噸水、一袋黃油、多回收一顆道釘、一個螺絲、一副道夾板、一根道木，多挖一車桶底煤、多修一輛礦車、多加工一副道岔為主要內(nèi)容的“一字工程”，從點點滴滴降低能耗。

為了保證活動的正常開展，該區(qū)成立了以黨支部任組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，在全區(qū)開展節(jié)約型團隊、節(jié)約型班組、節(jié)約型崗位等活動，不斷增強員工的節(jié)約意識、成本意識、憂患意識?；顒娱_展以來，運轉(zhuǎn)班班長胡群德從優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)崗位工序入手，改變原來的運輸崗位人員設(shè)置，對井口掛鉤工、線路運輸工、煤倉翻籠工、矸石山翻矸工等人員進行合理調(diào)整，調(diào)出6個人員挖礦車桶底煤，通過優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)管理，在減少了人員情況下，還提高工作效率；共產(chǎn)黨員鉗工班長李建平以高度的主人翁精神，每天對各車間沒有使用完準備丟棄的半截電焊條、半袋黃油、邊角廢料、舊螺絲、螺帽進行回收集中存放，經(jīng)過處理重新回收復用，減少了材料成本的投入；電器設(shè)備班從深度挖掘設(shè)備管理潛力入手，開展電機車技術(shù)性能改造，通過改裝電瓶，穩(wěn)定電壓等技術(shù)，減少電機車充電時間，延長了使用期限，提高了節(jié)能降耗的實際效果。

該區(qū)還狠抓員工節(jié)能行為的培養(yǎng)教育，通過值班干部經(jīng)常查處值班室、辦公室、絞車房、修理室、設(shè)備庫等地點的無人燈，長明燈、無人扇、長流水、長開機、丟配件等浪費行為，使區(qū)隊的總用電用水量大幅下降，領(lǐng)用材料成本也大幅減少。同時，他們還廣泛開展“金點子”合理化建議活動，鼓勵員工為節(jié)能降耗提合理化建議。目前，全區(qū)共收到節(jié)能降耗“金點子”合理化建議16條，采納11條，收到了良好的效果。