英崗嶺煤礦橋二分礦通過挖潛增效，制定獎懲辦法，將各種節(jié)支降耗措施落實到區(qū)隊和班組，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

落實責任，開展活動。該礦把節(jié)支降耗的指標層層分解到區(qū)隊班組、個人，與工資掛鉤考核，使全礦每個班組、個人明確任務(wù)、職責，做到節(jié)支降耗人人關(guān)心、個個負責，同時，組織各單位開展“井下?lián)禳S金”等增收節(jié)支創(chuàng)效活動。采掘一線在班組和職工中間開展比成本、賽效益，比增效、賽管理，比消耗、賽節(jié)約活動，充分調(diào)動廣大職工節(jié)本創(chuàng)效積極性。

修舊利廢，降低成本。各區(qū)隊嚴格控制材料開支，避免材料浪費，礦供應(yīng)科把井下常用材料（背板、竹簾、扁木、木棍、道釘?shù)龋﹥r格表張貼在各工區(qū)進班室，提醒干部職工在實際工作中養(yǎng)成良好的節(jié)約行為，同時高度重視修舊利廢工作，實行工具、配件交舊領(lǐng)新回收制度，對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備配件、風筒、各種管子和管件等，分類進行加工、修理、改制，達到舊品復(fù)用，降低新品投入。

錯時消費，減少費用。在確保安全的前提下，“避峰填谷”打時間差，減少電力費用支出。井下主排水泵、主副井提升絞車等大型設(shè)備盡量避峰運行，集中谷期時間段進行生產(chǎn)，降低全礦高峰用電量，利用“避峰填谷”贏得電價時差，減少電能的損耗和電費的支出，月節(jié)省電費近5萬余元。