按照省能源集團(tuán)、新余礦業(yè)公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革工作安排，瑞州醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)分別到英礦職工醫(yī)院、八景職工醫(yī)院進(jìn)行整合協(xié)調(diào)。

通過三方協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)。一要統(tǒng)一思想，緊跟頂層設(shè)計(jì)，把職工思想統(tǒng)一到改革中，統(tǒng)一步調(diào)、聲音，要有政治意識(shí)、大局意識(shí)；二是做好當(dāng)前醫(yī)療安全工作，確保醫(yī)改期間不出重大醫(yī)療事故；三是對(duì)醫(yī)院改革政策進(jìn)行全面透徹的講解，使職工對(duì)醫(yī)改政策更加了解，樹立醫(yī)改信心；四是理清兩院并入瑞州醫(yī)院平臺(tái)后的工作思路，讓兩所分院的職工看到希望；五是根據(jù)兩所醫(yī)院的地理位置和實(shí)際情況分別對(duì)兩所分院的遠(yuǎn)期發(fā)展等方面作了詳細(xì)規(guī)劃；六是醫(yī)院要加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨的建設(shè)是企業(yè)的根和魂，要在年輕人中培養(yǎng)新鮮血液，支部要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；七是要求兩院要開拓市場(chǎng)，打牢基礎(chǔ)，做好內(nèi)功。