為提升倉庫物資管理質(zhì)效，近期，英材公司組織開展倉庫管理整治工作。

經(jīng)過對(duì)原料、備品備件、勞保用品等八大類569種庫房物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)清查，倉庫物資做到“二齊、三清、四定位”。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊；三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，英材公司要求倉庫物資必須做到賬目清晰、資金去向明確；物資進(jìn)出堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，并嚴(yán)格按要求填寫出入庫單據(jù)；健全完善物資臺(tái)帳，同時(shí)增設(shè)電子臺(tái)賬，做到帳卡物相符。

通過整治，進(jìn)一步健全了倉庫物資管理制度，規(guī)范了出入庫手續(xù)及物資臺(tái)賬，倉庫物資管理水平得到提升。