八景煤業(yè)公司夯實景福公司、景興公司的安全管理,確保各電站安全發(fā)電。
強化安全學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強化安全生產(chǎn)15條措施,積極落實好黨的二十大期間安全環(huán)保保障工作。
強化崗位責(zé)任。完善交接班制度,健全規(guī)范化管理,建立工作臺賬,運維日志,切實做好系統(tǒng)運行缺陷、異常、故障處置登記臺賬,優(yōu)化崗位履職流程,做到責(zé)任下沉、管理下沉、資源下沉。
強化設(shè)備消缺管理。嚴(yán)抓缺陷管理,加強消缺跟蹤管理,對項目消缺進行分類、定性,做到設(shè)備缺陷日管控、周分析、月總結(jié)。
強化現(xiàn)場巡檢。建立巡檢機制,抓好設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升運維巡檢質(zhì)量,實現(xiàn)巡檢覆蓋率100%,提高電站對隱患排查能力,確保風(fēng)力、光電機組及設(shè)備的穩(wěn)定運行、安全發(fā)電。
強化電站運維隱患治理。重點做好防洪、防漏故障治理,定期做好發(fā)電組件的檢測、清理工作,提高設(shè)備運行的穩(wěn)定,提高發(fā)電轉(zhuǎn)化率。
強化風(fēng)險防控。建立“狀態(tài)+風(fēng)險”評價體系建設(shè),明確風(fēng)險防控等級清單,實施分層分級管控,制定差異化運維保障措施,科學(xué)運維、科學(xué)管控、實現(xiàn)設(shè)備運維、安全發(fā)電雙提升。
強化應(yīng)急管理建設(shè)。針對高低壓變電、組機故障等專業(yè)化短板,集中開展培訓(xùn),實現(xiàn)應(yīng)急與安全專業(yè)的深度融合,完善應(yīng)急裝備和物資的儲備。
強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。提升運維人員的精神面貌和技能水平,成為電站安全運維的“吹哨人”,打造成為一支技能精湛,作風(fēng)優(yōu)良,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)碾娬景踩l(wèi)士。
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