9月14日上午，公司黨委召開中心組學習（擴大）會，專題學習《習近平談治國理政》第三卷第一專題、第二專題。公司黨委書記、董事長羅慶賀主持會議并作學習小結(jié)講話；公司班子成員、機關(guān)部門負責人以上領(lǐng)導參加學習會。

會上，羅慶賀領(lǐng)學了《習近平談治國理政》第三卷第一專題“譜寫新時代中國特色社會主義新篇章”；計爰啟領(lǐng)學了《習近平談治國理政》第三卷第二專題“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導”；游星源聯(lián)系思想和工作實際交流了學習體會。

羅慶賀指出，《習近平談治國理政》第三卷生動記錄了以習近平同志為核心的黨中央著眼“兩個大局”、統(tǒng)攬“四個偉大”，團結(jié)帶領(lǐng)全黨和全國人民推動黨和國家事業(yè)取得新的重大進展的偉大實踐。一要通過學習《習近平談治國理政》第三卷來一次思想上的“徹底洗禮”，樹牢“四個自信”，堅定“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，筑牢理想信念之根。二要將學習《習近平談治國理政》第三卷與解決企業(yè)改革發(fā)展中的實際問題結(jié)合起來。近年來，公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)濟運行上取得了明顯成效，有的同志小進則滿，滿足于每月能發(fā)工資；有的同志存在安全壓力小、管理范圍收窄的懈怠思想，這些自滿和懈怠思想將侵蝕我們未來發(fā)展的動力，必須堅決克服。這幾年，我們一直在艱難破解企業(yè)空心化問題，建設(shè)光伏電站，面對一個全新領(lǐng)域，面臨接入系統(tǒng)、林地與良田、拆遷、資金、國補、管理等諸多問題，我們迎難而上、攻堅克難。尤其是去年醫(yī)院被收購、花鼓山被托管后，企業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)業(yè)空心化，如果沒有前期的謀篇布局，建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)和磚廠，公司難以生存下來。今年，我們加快推進項目發(fā)展，形成項目建設(shè)、土地開發(fā)競相發(fā)展態(tài)勢，就是積累可持續(xù)長期發(fā)展的良好基礎(chǔ)。但是當前總量不足、經(jīng)濟總量不大仍困擾著企業(yè)的發(fā)展，我們面臨做大經(jīng)濟總量、實現(xiàn)經(jīng)濟盈利的艱巨任務(wù)，磚廠達產(chǎn)達標、紅梅一品花苑如期封頂至關(guān)重要，否則企業(yè)的發(fā)展仍會步履艱辛。所以，各級干部決不能有歇口氣、松松勁的思想，要把盈虧的主攻方向、項目的主攻時間節(jié)點與企業(yè)維穩(wěn)、涉法涉訴、未巡先改等工作結(jié)合起來，要通過學習《習近平談治國理政》第三卷來找到學習治企的路徑。三要通過學習來一次行動上的“對標落實”，在解決實際問題上下功夫。當前，整個項目發(fā)展方案已經(jīng)確定，但一些工作不推就解決不了，究其原因還是要從學習中尋找答案。企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中會不斷碰到很多意想不到的新問題，層出不窮，等待和觀望解決不了問題，只有在解決實際問題上下功夫，在對標落實上下功夫，才能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)“效益新礦、幸福新礦”的發(fā)展目標。

公司黨委以上率下，將學習宣傳貫徹《習近平談治國理政》第三卷作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓好抓實，迅速在全公司掀起了學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷熱潮，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的政治理論保障。