1月7日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和帶隊到新余礦業(yè)公司，調(diào)研督導年度預算及經(jīng)營管理工作，并走訪慰問離休老干部、困難黨員、困難職工。集團董事、財務總監(jiān)李松，副總經(jīng)理張驊等集團領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門負責人參加調(diào)研座談。
       曾昭和首先來到離休老干部齊克新、困難黨員劉群輝、困難職工譚慶華家中，詳細了解他們家庭近況和身體狀況，為他們送上了集團公司的關(guān)懷及慰問金，并向他們致以新春的祝福。曾昭和叮囑隨行人員要對困難職工給予更多的關(guān)心及重視。

隨后，曾昭和一行與新余礦業(yè)公司班子成員、機關(guān)各部門負責人就2021年度預算及經(jīng)營管理工作進行了調(diào)研座談。

會上，新余礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理計爰啟匯報了新余礦業(yè)2020年經(jīng)營鎖口情況、取得的成績及2021年經(jīng)營預算、工作舉措、項目規(guī)劃等情況。

張驊就新余礦業(yè)公司的項目投資情況提出了具體要求，她指出，新余礦業(yè)要加強與贛能股份在新能源項目上的信息共享，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同把光伏發(fā)電的運營能力不斷提高；要加大項目開發(fā)力度，用項目投資撬動企業(yè)發(fā)展；在新的投資項目建設(shè)上，要對標行業(yè)，核定基本投資率，做到有前瞻性、有計劃性地管理。

李松對新余礦業(yè)公司一年來的經(jīng)濟運行、盈利能力給予了充分肯定， 對于下一步的工作，他要求，要認真編制、完善土地利用和儲備規(guī)劃，要立足豐富的土地資源，逐年修訂和完善土地利用規(guī)劃；要加強與中介機構(gòu)的溝通協(xié)商，光伏發(fā)電國補資金爭取一個符合我們企業(yè)利益需求的結(jié)果；要認真研究解決好涉及職工利益的相關(guān)問題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

曾昭和指出，新余礦業(yè)近年來的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作取得了很好的成效，轉(zhuǎn)型步伐非常穩(wěn)健。新余礦業(yè)公司歷來敢于攻堅、敢于開創(chuàng)，在去產(chǎn)能期間不折不扣執(zhí)行去產(chǎn)能政策，化解了大量矛盾，啃下了不少硬骨頭；“十三五”以來轉(zhuǎn)型項目干一個成一個，值得肯定。特別是2020年，面對突如其來的疫情，新余礦業(yè)公司迎難而上、勇于拼搏，超額完成集團公司下達的各項任務指標，付出了艱苦的努力。

對于下一步的工作，曾昭和要求，要按照集團公司下達的經(jīng)營目標，抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照“十四五”規(guī)劃的目標走出一條新能源發(fā)展之路；要對標其他先進的新能源企業(yè)，通過“十四五”五年的努力，做到全國新能源企業(yè)的中等水平。要加強學習，創(chuàng)新思維，要認識到轉(zhuǎn)型不只是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，還是知識結(jié)構(gòu)、管理模式、思維理念、人員素質(zhì)的轉(zhuǎn)型，新余礦業(yè)班子成員要帶頭走出去，向優(yōu)秀的新能源企業(yè)學習，更新知識結(jié)構(gòu)，為建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)打下堅實的能力基礎(chǔ)。要引進人才，特別是要引進項目開發(fā)、項目投資論證的高層人才，建設(shè)專業(yè)團隊。要在短期之內(nèi)鎖定重點，將規(guī)劃的項目盡量建設(shè)起來，加大投資力度，建設(shè)專業(yè)團隊，筑牢轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，集團公司將全力支持新余礦業(yè)走新能源發(fā)展、土地開發(fā)利用之路。要加大改革力度，建立以激勵約束機制、人員能上能下、能進能出為主體的市場化機制，激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)熱情。要切實抓好巡視巡察期間的整改工作，要以巡視巡察整改為契機，全面提升、規(guī)范企業(yè)管理。今年是建黨100周年，維穩(wěn)工作尤其重要，要加大矛盾糾紛排查力度，做好涉及民生穩(wěn)定的各項工作，相信新余礦業(yè)公司在新班子的帶領(lǐng)下發(fā)展道路一定能越走越好。