3月1日，公司在三樓會議室召開2021年全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作部署會,公司總經(jīng)理助理郭奕忠主持會議，公司綜治信訪部門工作人員，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪、綜治部門負責(zé)人等參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)傳達了省投資集團 2021年全國“兩會”信訪穩(wěn)定工作部署會議精神；公司信訪部門總結(jié)了2020年公司信訪維穩(wěn)工作并對2021年全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作進行了安排；各單位匯報了近期信訪矛盾排查情況及應(yīng)對措施。
郭奕忠對貫徹落實會議精神和扎實做好全國“兩會”信訪穩(wěn)定工作時強調(diào)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定，不能存有半點僥幸心理，要細抓實做，把問題解決在基層，把事態(tài)管制在內(nèi)部。要從三個方面來抓好“兩會”信訪穩(wěn)定工作，一是從政治高度抓好穩(wěn)定，對于矛盾共性問題的答復(fù)，不能有歧義，各單位要統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；要有效的排查問題和矛盾，做到全方位、全履蓋，不留死角，不留盲區(qū)，緊盯重點人、重點事；注意嚴格包保責(zé)任，嚴防掌控中失控。二是從民生角度抓好穩(wěn)定，對于大多數(shù)上訪人員要有同情心，要帶著感情，講究工作方法去做好穩(wěn)定工作。三是從發(fā)展要求抓好穩(wěn)定，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，要有一個好的環(huán)境，夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)，要將以前的基層單位中轉(zhuǎn)站職責(zé)變成現(xiàn)在的終點站職責(zé)；要搞好教育防控，做信訪工作要有耐心、有善心、有衷心、有誠心，防止矛盾擴大化；要建立考核機制，出臺新的考核辦法，制定一個與績效掛鉤的考核辦法，跟評優(yōu)評先掛鉤，跟晉升掛起鉤來，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，各職能部門負責(zé)人擔(dān)好責(zé)，確保南昌不聚、北京不去、外省不串的工作目標(biāo)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。