--計爰啟一行到英礦新型墻體材料公司現場辦公

2021年4月7日，新余礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理計爰啟、財務總監(jiān)方應欣、總經理助理羅有根以及有關部門負責人一行，到英礦新型墻體材料公司，以“學黨史 強管理 促達標”為抓手，就一季度生產經營情況、達產達標工作現場辦公。
           

現場辦公會上，英礦新型墻體材料公司領導分別就一季度生產經營情況、達產達標情況、存在的困難和問題、解決的具體措施作了匯報。

在聽取匯報后，計爰啟指出，英礦新型墻體材料公司的班子，是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、積極探索、吃苦耐勞、團結進取、精干有效的班子，尤其是去年面對技術改造的巨大困難，攻堅克難，主動擔當，工作取得了一定成效。

計爰啟指出，英礦新型墻體材料公司的經濟運行事關全公司全年目標任務，具有重要的支撐作用，目前生產經營、達產達標距離公司要求仍然存在差距，要深刻剖析原因，堅定信心，攻堅克難，為新余礦業(yè)全年生產經營目標作出貢獻。

計爰啟強調，英礦新型墻體材料公司要堅決打好生產經營、達產達標的攻堅戰(zhàn)。一要加強安全環(huán)保工作，要高度重視，采取有效措施，提升企業(yè)安全環(huán)保水平。二要加強原料供應，最大限度的在山上進行篩選，存料庫容深挖，確保原料量質到位。三要堅定發(fā)展信心，緊緊鎖定全年目標任務不動搖，以黨史學習教育為動力，汲取豐富營養(yǎng)，堅定發(fā)展信心，昂揚發(fā)展斗志。四要加強企業(yè)管理，提高管理能力、管理水平，提高議事決策效率，尋求效益的最大化。五要增強執(zhí)行力，對于工作要求、工作部署要迅速執(zhí)行到位、迅速轉化為執(zhí)行效果。六要規(guī)范國有企業(yè)管理規(guī)則運行，在市場競爭中，既能夠對接市場規(guī)則，更要嚴格按照相關程序辦事。七要加強管理技術骨干隊伍力量，加大自身技術骨干的培養(yǎng)和引進，為生產經營提供強有力的支撐。八要加強市場銷售，積極創(chuàng)新市場銷售模式，形成全員銷售格局，同時嚴控應收賬款額度。九要打造團結合作的職工隊伍，要著力關心職工，形成合力。

計爰啟要求，英礦新型墻體材料公司要迅速成立三個攻堅組，分別就環(huán)保安全、碼坯工藝等進行技術攻關，提升各環(huán)節(jié)工藝技術水平。
       公司財務總監(jiān)方應欣、總經理助理羅有根分別就加強財務基礎管理、防范經營風險、強化勞務用工管理、嚴格成本控制和安全生產環(huán)保管理、崗位技術力量配置等提出了要求。