公司將推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為開展“黨建領(lǐng)航 調(diào)優(yōu)做強(qiáng) 以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”主題活動(dòng)的有力抓手，積極融入江投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“雙一”模式，以思想賦能、機(jī)制賦能、產(chǎn)業(yè)賦能、項(xiàng)目賦能“鳴槍”起跑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

以思想賦能激活數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一池春水”。自江投集團(tuán)深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)會(huì)召開后，公司迅速行動(dòng)， 從3月16日召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)，專題學(xué)習(xí)江投集團(tuán)深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，到4月11日，邀請(qǐng)新余新能源學(xué)院習(xí)建軍博士，就如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作專題輔導(dǎo)，讓公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化；從4月14 日召開全面落實(shí)江投集團(tuán)雙“一號(hào)工程”推進(jìn)會(huì)，到4月15日再次召開數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)座談會(huì)，啟發(fā)全員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，用“頭腦風(fēng)暴”推進(jìn)“行動(dòng)加速”。

以機(jī)制賦能開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一方沃土”。公司把推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程，成立落實(shí)雙“一號(hào)工程”改革攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行公司負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)各部門、各單位直接抓的工作制度，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。同時(shí)，牢牢抓住人才這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“最大變量”，聯(lián)合新余新能源學(xué)院加快構(gòu)建熟悉業(yè)務(wù)、熟悉信息化、熟悉數(shù)字化并能捕捉新能源發(fā)展方向的融合性團(tuán)隊(duì)，校企結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人才全面轉(zhuǎn)型。

以產(chǎn)業(yè)賦能點(diǎn)燃數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一片星火”。公司把推動(dòng)建設(shè)智慧能源、智慧電站、智慧車間、智慧項(xiàng)目四個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，要求對(duì)光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、磚廠、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)電運(yùn)行數(shù)據(jù)、生產(chǎn)全過(guò)程、銷售鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分析、挖掘，為形成新礦數(shù)據(jù)池打下精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

以項(xiàng)目賦能繪就數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一張藍(lán)圖”。公司將企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這個(gè)“壓艙石”，作為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)保障。把項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，全力推進(jìn)棠浦二期35兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，奮力攻堅(jiān)解決了項(xiàng)目用地的瓶頸問(wèn)題，現(xiàn)已進(jìn)入立項(xiàng)決策流程，六月即將開工建設(shè)；緊盯景福屋面光伏二期20兆瓦等光伏項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)，用一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目支撐形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面梳理一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀底數(shù)，有針對(duì)性地制定揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的具體舉措，著重抓好江能光伏、景福光伏、景興風(fēng)電、東村光伏發(fā)電的運(yùn)行管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。