11月7日,公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面總結(jié)公司1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,分析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署“決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”四季度重點(diǎn)工作,確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)方應(yīng)欣主持會(huì)議,總經(jīng)理助理羅有根參加會(huì)議并講話,機(jī)關(guān)相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部全體人員,各單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了江投集團(tuán)10月8日召開的“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”會(huì)議內(nèi)容,通報(bào)了全公司1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署了今年后兩個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人就確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體舉措做了匯報(bào)發(fā)言,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作作了發(fā)言。
羅有根要求,要強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持安全第一、效益優(yōu)先;各部門各單位要科學(xué)組織,有效管理,杜絕安全事故、降低設(shè)備事故率,堅(jiān)持向安全要效益,堅(jiān)持向管理要效益,確保奪取全年勝。
方應(yīng)欣強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面貫徹江投集團(tuán)的決策部署,咬定發(fā)展不放松,錨定目標(biāo)不放松,全力以赴決戰(zhàn)四季度,奪取全年勝。要明確目標(biāo)、奮力拼搏,當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情反復(fù),對(duì)各行各業(yè)影響很大,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)十分嚴(yán)峻,各單位要做到“防疫、發(fā)展”兩手抓,將今年后兩個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化量化,拿出高昂的士氣、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的措施,確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。要圍繞目標(biāo)、開源節(jié)流,各單位要樹立過緊日子的思想,嚴(yán)控成本費(fèi)用,圍繞目標(biāo)找差距,圍繞重點(diǎn)求突破,以邊際效益為導(dǎo)向的原則主動(dòng)布局、主動(dòng)思考、積極謀劃,以四季度的優(yōu)異成績(jī)展示擔(dān)當(dāng)。要鎖定目標(biāo)、堅(jiān)定信心。公司上下要統(tǒng)一思想,提高站位,咬定目標(biāo),研討對(duì)策,拿出切實(shí)可行的措施,將工作落到實(shí)處,以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的實(shí)際成效。
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