付學(xué)慶指出，前三季度，在全體干部職工的共同努力下，公司積極克服各種不利影響，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，改革深化提升行動(dòng)全面推進(jìn)，各方面工作延續(xù)良好態(tài)勢(shì)，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于四季度工作，付學(xué)慶要求，要堅(jiān)持“以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”的工作主線，堅(jiān)定信心，以高度的使命感和緊迫感抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作，向全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。要全力以赴抓改革，加快推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化改革發(fā)展舉措，提升科技創(chuàng)新水平，切實(shí)推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，緊扣“提質(zhì)效”核心目標(biāo)，堅(jiān)持挖潛增效，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；壓緊壓實(shí)重大項(xiàng)目跟蹤落地工作責(zé)任，用好激勵(lì)約束機(jī)制，提高全員創(chuàng)業(yè)意識(shí)。要全力以赴保安全，守住安全環(huán)保底線，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全舉措，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、無死角。要樹立“逆水行舟，不進(jìn)則退”的攻堅(jiān)意識(shí)，咬定全年目標(biāo)任務(wù)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，確保各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn)，不折不扣完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

王建軍要求，各單位、各部門要承壓奮進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，有力延續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。要強(qiáng)化成本費(fèi)用意識(shí)，堅(jiān)持“強(qiáng)管控、降成本、增效益”理念，深化降本增效，挖掘現(xiàn)有潛能，牢固樹立“過緊日子”思想，積極做好控本工作；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，按照“量入為出,收支平衡”原則開展資金管理工作，加大應(yīng)收賬款的清收力度，緊盯應(yīng)收賬款的清理和存貨清倉(cāng)進(jìn)度，持續(xù)減存量、控增量，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，完善人才“引、育、留、用”機(jī)制，加快人才梯隊(duì)建設(shè)。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開。公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。