安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動啟動以來,公司堅持把問題隱患整改作為抓實安全生產(chǎn)工作的有力抓手,按照“找準(zhǔn)問題、有效督導(dǎo)”的工作思路,通過“查改督幫”常態(tài)化推進隱患問題整改閉環(huán)管理,切實推動安全生產(chǎn)責(zé)任落細落實。
改:立行立改消除隱患。對照查找出來的問題,從思想認識、工作作風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理等多維度剖析問題產(chǎn)生原因,深挖問題根源,一項一項明確整改措施,立行立改。不能立即整改的,按照措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”原則,整改閉環(huán)銷號到位,堅決做到問題不解決不松勁,解決不徹底不放手。
督:嚴(yán)格督導(dǎo)同向發(fā)力。公司建立安全督導(dǎo)機制,督促指導(dǎo)各單位扎實做好安全風(fēng)險隱患大排查大整治工作,及時調(diào)度安全風(fēng)險隱患大排查大整治情況,全面梳理排查整治暴露出來的問題,及時下發(fā)問題通報并提出意見建議;對重點隱患進行專題提示督辦,下達安全風(fēng)險隱患督辦函,全力提升排查整治質(zhì)效。組織人員對各類問題隱患整改進行“回頭看”,切實做到“整改一處、銷號一處”,確保隱患真整改、問題真解決。
幫:助力企業(yè)提升水平。公司采用“現(xiàn)場檢查、交流反饋”方式,推行“檢查+專家”管理模式,從新余學(xué)院引入安全生產(chǎn)專家團隊,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)安全“把脈問診”,幫助企業(yè)排查短板弱項,提供安全咨詢和整改指導(dǎo),助力提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。
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