7月19日上午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌到贛英建安公司、高安分公司、“紅梅一品花苑”房地產(chǎn)項目、英崗嶺高安二期項目現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理助理羅有根，資產(chǎn)管理（留守）服務(wù)中心、綜合管理部負責人陪同調(diào)研。

“紅梅一品花苑”項目是新余礦業(yè)公司推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的房地產(chǎn)項目，于 2020年5月動工建設(shè)，由贛英建安公司承建。楊斌進項目現(xiàn)場、看小區(qū)環(huán)境、聽建設(shè)匯報，深入調(diào)研“紅梅一品花苑”小區(qū)建設(shè)及銷售情況。楊斌指出，要把民生工程放在第一位，牢固樹立國企品牌意識，勇挑國企擔當大任，讓業(yè)主住上放心房、滿意房，將小區(qū)打造成與城市相融、讓業(yè)主滿意的精品住宅，不斷增強群眾的獲得感和幸福感。

在英崗嶺高安二期項目現(xiàn)場，楊斌強調(diào)，要引導(dǎo)幫助小區(qū)物業(yè)加強環(huán)境安全整治，切實解決好歷史遺留問題，為職工群眾營造一個良好的人居環(huán)境。

座談會上，楊斌對各單位的工作給予了肯定，他指出，三季度是全年發(fā)展的攻堅季，大家要咬定目標、堅定信心、精準發(fā)力，切實以拼搏三季度的實際成效收獲年底豐收季。

對于下半年的工作，楊斌強調(diào)，要做到管理精細化，細節(jié)決定成敗，小區(qū)建設(shè)要從細節(jié)入手，在小區(qū)環(huán)境整治、疫情防控舉措、售樓部管理上多下功夫，以品質(zhì)贏得市場；同時做好樓盤的宣傳推介工作，強化對消費者的引導(dǎo)和服務(wù)，利用更加先進的營銷理念，切實完成樓盤銷售任務(wù)。要做到人才專業(yè)化，牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，大力實施人才興企戰(zhàn)略，加大對人才的引進、培養(yǎng)、使用力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。要做到業(yè)務(wù)市場化，贛英建安公司要以提升企業(yè)資質(zhì)為抓手，增強企業(yè)核心競爭力，通過聯(lián)強靠大，與知名建筑企業(yè)開展合作，向市場要效益，向市場要競爭力，在激烈的競爭洪流中走得更穩(wěn)。