新余礦業(yè)公司按照江投集團(tuán)5月25日安全緊急工作會部署,迅速行動、全面排查;25日連夜組織召開安全工作緊急會議,部署開展全公司范圍內(nèi)的安全隱患大排查,制定安全隱患專項排查方案和隱患排查表,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
安全工作緊急會上,楊斌要求,要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),高度警醒,舉一反三,織密扎牢安全防護(hù)網(wǎng),筑牢安全防線。要切實提高安全意識,樹牢安全第一,安全為天的理念,迅速組織開展安全教育培訓(xùn)和安全警示教育,進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)。要全面開展安全隱患排查,制定安全隱患排查清單,做到細(xì)、全、嚴(yán),排查中不講面子、不留底子,堅決杜絕排查走形式、走過場。要扎實做好安全隱患整改,對排查出的安全隱患,立即制定整改清單,立查立改,不能立即整改的,按照“五落實”原則,限時整改閉環(huán)銷號到位,確保隱患動態(tài)“清零”。 付學(xué)慶要求,要嚴(yán)格貫徹落實江投集團(tuán)安全緊急工作會精神,扎實開展安全風(fēng)險辨識,查找漏洞和盲區(qū),完善安全風(fēng)險管控清單,分類分級制定管控措施,明確管控責(zé)任人。要強(qiáng)化隱患排查整治,緊盯安全生產(chǎn)重點部位、薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)區(qū)域,突出抓好消防安全、用電安全、防汛安全、作業(yè)人員安全、動火作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、電動車充電、項目專業(yè)分包、工藝流程和作業(yè)方式,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。 會后,按照職責(zé)分工和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則以及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”的總要求,公司立即成立6個安全生產(chǎn)檢查工作組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、高管帶隊,到各單位開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,全面排查安全生產(chǎn)各類隱患。
次日5月26日,公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶帶隊前往英材公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。付學(xué)慶先后來到東村橋頭矸石山、脫硫塔、裝車線、破碎打坯工作現(xiàn)場查看安全生產(chǎn)情況,重點檢查矸石山治理、脫硫塔固廢處理、現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行等情況,逐條查看前期問題隱患整改落實情況,針對發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患,現(xiàn)場提出整改要求。
新余礦業(yè)公司將繼續(xù)以安全風(fēng)險辨識、防訊、項目施工管理等為重點,加強(qiáng)對所屬單位全過程指導(dǎo),督促各單位壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全管理制度,推動各項安全舉措落細(xì)落實。
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