4月18日，公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會暨項目工作會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當前形勢，謀劃部署今后一個時期重點工作，以更大力度更實舉措，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理付學慶出席會議，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王建軍主持會議。
付學慶指出，一季度，公司堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，攻堅克難、砥礪奮進，各項工作有序推進，但經(jīng)營狀況不容樂觀。 付學慶要求，要不斷夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；要把消除安全隱患、杜絕安全事故作為所有工作的重中之重，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。要樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念和薪酬考核體系，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)整體競爭力。財務(wù)會計中心等職能部門要加強對各基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對財務(wù)指標進行結(jié)構(gòu)性分析；加大逾期應(yīng)收賬款的回收力度，加速資金回籠，避免企業(yè)“失血”；要做好項目的投后評價工作，對項目作出客觀評價。各單位要強化“交總賬”“軍令狀”意識，錨定目標不動搖，想盡一切辦法、集中一切力量，完成全年目標任務(wù)。 付學慶強調(diào)，項目建設(shè)要對標贛能智慧公司，解放思想、防控風險、多措并舉，加快項目落地；要堅持項目開發(fā)統(tǒng)一管理、相互協(xié)作、分片考核，完成公司項目建設(shè)年度目標任務(wù)；要加強公司項目建設(shè)能力和運營能力，提升項目收益水平；要牢固樹立“項目為王”理念，堅定以項目開發(fā)為中心，持續(xù)推進“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 會議通報了公司一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況和各生產(chǎn)單位經(jīng)營情況；撫州東鄉(xiāng)尚宇光伏公司、新余江能光伏公司、景福光伏公司、英礦磚廠四家單位匯報了一季度工作情況及下一步工作打算；項目開發(fā)中心匯報了各項目推進情況。公司所屬各單位負責人、總部相關(guān)部門負責人參加會議。
