公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督導(dǎo)重點項目建設(shè)
2024-03-20 作者：文圖/潘興 李易慧 宋心喜 鄒小根 來源：未知
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人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭自奮蹄。新余礦業(yè)堅決貫徹“大抓落實年”活動部署要求，堅定不移實施重點項目帶動戰(zhàn)略，善謀實干、爭分奪秒，抓項目、搶進度、拼發(fā)展，用項目充盈產(chǎn)業(yè)、點燃全局。近日，公司班子成員分別前往棠興公司等重點項目現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)，推動項目建設(shè)“大提速”。
3月18日，公司黨委書記、董事長楊斌到棠興光伏公司，認真聽取了項目建設(shè)情況匯報，詳細了解了項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的問題和困難。他強調(diào)，要強化作風(fēng)抓落實，緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，攻堅克難、說到做到、動真碰硬，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保項目達到預(yù)期目標(biāo)。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，把安全工作貫穿項目建設(shè)全過程、各方面。要加強與地方政府、相關(guān)部門、EPC單位的溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)加大對項目的要素保障，抓好手續(xù)辦理、材料進場及資料整理等工作，為項目竣工驗收打好基礎(chǔ)。要加快推進節(jié)奏，優(yōu)化施工組織，嚴(yán)抓項目質(zhì)量，切實加大對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的把控，抓重點、攻難關(guān)、趕進度，全力以赴確保項目扎實高效推進。
3月17日，公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶一行到棠興公司項目施工現(xiàn)場，先后察看坑塘水面打樁機作業(yè)、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋綁扎及開關(guān)站墻體砌筑等施工情況。他強調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，深刻領(lǐng)會全國“兩會”精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，緊緊圍繞“六大塊”工作方案，全力推動項目建設(shè)。項目建設(shè)單位、施工單位要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實項目建設(shè)責(zé)任，在落實好安全生產(chǎn)各項措施前提下，合理安排工序間交叉作業(yè)，全面加快項目建設(shè)進度；要堅定信心決心，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)中的困難和問題，確保按時保質(zhì)、穩(wěn)步有序完成項目建設(shè)任務(wù)。
近日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳曉峰到棠興光伏公司開展項目督察。他強調(diào)，項目各相關(guān)負責(zé)人要明確目標(biāo)和具體任務(wù)，把準(zhǔn)時間節(jié)點，確保項目有序推進；要及時發(fā)現(xiàn)項目中可能出現(xiàn)的問題，采用科學(xué)有效的方法解決項目難題，為項目落地創(chuàng)造有利條件；要定期跟進項目進展情況，對進展緩慢的環(huán)節(jié)進行督促和推動。要加強項目管理，確保施工安全和質(zhì)量；要注重團隊建設(shè)，提高團隊的合作能力和執(zhí)行力，共同推動項目落地。
近日，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王建軍到英崗嶺分公司就人員結(jié)構(gòu)、項目發(fā)展、自營平臺管理、土地開發(fā)利用、東村光伏運維等工作開展調(diào)研督導(dǎo)。他強調(diào)，要發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，全力做好新能源項目前期工作，爭取項目落地；要抓好土地盤活，推動伍家及橋二礦礦區(qū)土地開發(fā)新利用；要強化自營平臺經(jīng)營管理，嚴(yán)格成本控制，強化內(nèi)部管控，提升自營平臺經(jīng)濟效益；東村光伏要加大日常巡檢和安全管理，保障設(shè)備安全運行。
