以精神之光照亮發(fā)展之路
上世紀二十年代，毛澤東、劉少奇、李立三等老一輩無產(chǎn)階級革命家在安源點燃了革命的火種，自此，安源精神從煤海深處向神州大地播撒。新余礦業(yè)公司這個從煤礦走出、向新能源產(chǎn)業(yè)邁進的企業(yè)，體內(nèi)天然流淌著安源精神的血脈。如果把新余礦業(yè)公司十六年風雨兼程的發(fā)展歷程比作一艘在深海中行進的航船，那安源精神就猶如高高聳立的燈塔，照亮了企業(yè)前行的方向。
以安源精神為引領(lǐng) 開拓創(chuàng)新啟程黑色能源之路。 生于艱難興于搏。新余礦業(yè)公司從成立之初就秉承了安源精神的精髓，在風起云涌的發(fā)展征途中浩然前行。
2007年10月，新余礦業(yè)公司成立。成立之初，其所屬六個煤礦全線虧損，資源占有量少、社會負擔重、產(chǎn)能規(guī)模小以及小而全、大而散的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，和整個煤炭行業(yè)迅猛發(fā)展態(tài)勢的落差，構(gòu)成了復雜而真實的發(fā)展交響。
命運攸關(guān)之際，新礦人以安源精神為引領(lǐng)，改革改制，開拓創(chuàng)新，于困境中開啟了一場破冰之旅：
——從“一局五礦”的整合重組到八景煤礦等四礦破產(chǎn)改制，構(gòu)建發(fā)展新體制；
——從成立之初多元化文化的激烈碰撞到共同應對金融危機，培育“包容、拼搏、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)文化；
——從大力實施科技、管理、工藝創(chuàng)新，到改革落后采煤方法、推廣先進工藝技術(shù)、改造生產(chǎn)系統(tǒng)、狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)；
——從實施“走出去”戰(zhàn)略，到域外煤礦真金白銀盈利而歸，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到資源保障。
數(shù)字是最好的證明，2007—2012年，新余礦業(yè)公司原煤產(chǎn)量由158萬噸提升至240萬噸，銷售收入由3.9億元提升至14億元，經(jīng)濟效益由-4300萬元提升至6600萬元……這些原本枯燥的數(shù)字，在穿越新余礦業(yè)發(fā)展的歷史中，卻顯得那樣鮮活生動和鼓舞人心。
以安源精神為旗幟 義無反顧篤行改革發(fā)展之路。在不斷前進的堅定步伐中，新余礦業(yè)公司將安源精神作為一種信念，在改革的道路上披荊斬棘、突破藩籬。
2013年，煤炭市場急轉(zhuǎn)直下，下行的價格曲線像被施了魔咒般一落千丈。剛剛脫貧的“丐幫”企業(yè)，再次陷入了生存危機，是等待觀望還是主動作為？新余礦業(yè)公司再次面臨生存還是毀滅的選擇。
“停留在原地就是倒退，不思進取就會被淘汰，外部形勢無法左右，只有改革轉(zhuǎn)型提升自己！”新余礦業(yè)公司發(fā)出了“改革轉(zhuǎn)型”動員令，于深化改革中尋找出路，在轉(zhuǎn)型升級中謀求發(fā)展：從嚴抓執(zhí)紀監(jiān)督到嚴格干部作風，從安全專項整治到質(zhì)量標準化建設(shè)……新礦人沉著應對；從培育非煤經(jīng)濟增長點到盤活存量資產(chǎn)，從優(yōu)化生產(chǎn)布局到深化內(nèi)部改革……新礦人攻堅克難；從黑色到綠色，從井下到地面，從光伏發(fā)電綜合化到發(fā)展風力發(fā)電項目……新礦人勇創(chuàng)新局。
尚在改革趕考路上奮筆疾書的新礦人，未來得及歇一口氣，2016年7月，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革拉開大幕，22對礦井要陸續(xù)關(guān)閉，5000余名職工要安置分流。改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的“平衡木”之間，再次考驗新礦人的改革技巧和水平。新余礦業(yè)公司黨員干部迎難而上，歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計、理清千頭萬緒……陸續(xù)艱難關(guān)閉礦井22對，化解過剩產(chǎn)能174萬噸，妥善安置職工5088人，得到國家去產(chǎn)能督導組的高度肯定。
以安源精神為力量 敢為人先開拓綠色轉(zhuǎn)型之路。“自力更生、敢為人先”是安源精神永葆生命力的法寶，新余礦業(yè)公司賡續(xù)這種精神，開啟了綠色轉(zhuǎn)型的艱苦征程。去產(chǎn)能后，面對產(chǎn)業(yè)空心化，新余礦業(yè)公司以“跳出新礦看新礦”的戰(zhàn)略眼光，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的核心價值所在，把礦區(qū)土地要素優(yōu)勢、存量資產(chǎn)優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢與國家新能源產(chǎn)業(yè)政策緊緊聯(lián)系在一起，開啟轉(zhuǎn)型歷程。攻堅融資、土地糾紛、建筑拆遷等一系列困難，新余礦業(yè)搶時間，爭速度，從2015年8月至2016年12月，一年半內(nèi)建成4個光伏電站，截至2023年10月底共發(fā)電4.23億千瓦時，實現(xiàn)利潤1.76億元。利用高安陶瓷工業(yè)城用電量大的特點，新余礦業(yè)2020年底在高安市陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，投資建設(shè)當時全國單體最大的“光伏建筑一體化”屋頂BIPV項目——高安羅斯福陶瓷40MWp分布式屋頂光伏發(fā)電項目，并于2020年12月列入高安市重大項目，項目現(xiàn)已全部建成并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。景興風力發(fā)電項目克服征地難、現(xiàn)場施工條件惡劣、大部件運輸困難等重重不利因素，歷經(jīng)5個月，于2021年12月全面建成并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電……從2016年首戰(zhàn)告捷建成第一個光伏電站，到2021年首次布局建成江投集團第一個風力發(fā)電站，再到2022年首度進軍域外貴州建成威寧光伏電站， 截至目前，新余礦業(yè)公司已建成光伏電站16座、風力電站1座，裝機容量279兆瓦，新能源儲備1000余兆瓦，產(chǎn)業(yè)布局形成了以光伏發(fā)電、風力發(fā)電為支撐，以新型材料、土地開發(fā)為依托，新能源產(chǎn)業(yè)、土地盤活全面發(fā)展的藍圖。
緊緊抓住“盤活資產(chǎn)”這個綱，舉一綱而萬目張。2019年8月，利用去產(chǎn)能礦區(qū)土地，新余礦業(yè)公司10個月建成新型墻體材料公司，當年建成，當年投產(chǎn)。開發(fā)位于高安市區(qū)的紅梅土地，2020年10月建成“紅梅一品花苑”。加大土地確權(quán)力度，完成礦區(qū)221宗土地共8960畝的土地確權(quán)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了豐富的土地資源。
以安源精神為航標 團結(jié)奮斗堅持黨建引領(lǐng)之路。“從創(chuàng)先爭優(yōu)到黨的群眾路線，從“三嚴三實”到“兩學一做”，從“八項規(guī)定”到“不忘初心、牢記使命”，從“黨史學習教育”到貫徹黨的二十大精神……十六年來，一系列重大主題活動深入開展，讓新余礦業(yè)公司黨員干部的精神支柱更加挺立。無論是項目建設(shè)工地還是生產(chǎn)一線，無論是抗洪主戰(zhàn)場還是防疫前沿，沖鋒在前、逆勢而上的總是胸前佩戴黨徽的新礦黨員。2019年天河煤礦“6·7”洪災，新礦黨員挺立中流，把黨旗插在抗災第一線，轉(zhuǎn)移受災群眾560余人，并積極組織災后重建。新冠疫情防控前沿，新礦黨員引領(lǐng)在前、沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，9個臨時基層黨支部始終戰(zhàn)斗在抗疫一線，從黨員回歸社區(qū)到復工復產(chǎn)，新礦黨員用行動樹立“百折不撓、愈難愈進”的精神坐標。十六年來，7000余套拔地而起的住宅小區(qū)，“我為職工群眾辦實事”專項幫扶資金，傳遞出新余礦業(yè)的濃濃溫情，讓“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展惠及職工”的民生底色深深烙印上“新礦標記”。
十六年砥礪奮進，新礦人將百年安源精神深深融入血脈。行進在高質(zhì)量發(fā)展路上的新余礦業(yè)公司，將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，繼續(xù)以安源精神為引領(lǐng)，向著“構(gòu)建光伏發(fā)電規(guī)模達到1000兆瓦，土地開發(fā)2000畝，打造現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺”之路勇毅前行！
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