12月6日-7日,江投集團副總經(jīng)理闕泳一行到新余礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo),并主持召開座談會。新余礦業(yè)公司黨委書記、董事長楊斌,黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶陪同調(diào)研。
12月6日,闕泳一行來到新余礦業(yè)棠興光伏公司棠浦二期、新莊光伏發(fā)電站場區(qū),實地察看光伏項目建設(shè)情況,詳細了解電站發(fā)電情況,對新余礦業(yè)公司充分利用廢棄礦山土地資源建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)表示了肯定,他指出,新余礦業(yè)在危機中求生機,艱苦創(chuàng)業(yè)、艱辛轉(zhuǎn)型,走出了一條從“黑色能源”向“綠色能源”發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)之路。闕泳要求,在加快綠色發(fā)展的同時,既要掘“發(fā)展增量”,更要謀“畝產(chǎn)效益”,每個項目都要測算好畝產(chǎn)GDP,要高效利用土地,促進土地節(jié)約集約高效利用,讓國有土地保值增值,發(fā)揮最大效益,真正做到守土有責(zé),守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
在棠浦二期開關(guān)站,闕泳認真詢問了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進展情況,他強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是江投集團力推的重點工作,要充分認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動和流程轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式,實現(xiàn)提高效率、降低成本、創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑,新余礦業(yè)要不斷壓實工作責(zé)任,解放思想、開拓進取、揚長補短、固本興新,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作步伐,為企業(yè)發(fā)展提智賦能。
12月7日,闕泳在新余礦業(yè)公司主持召開座談會,新余礦業(yè)公司、江西省礦山救護總隊、華贛新余、新余燃氣等新余地區(qū)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)同志參加座談。
闕泳對到新余地區(qū)各企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研情況進行了點評,重點講解了數(shù)字化變革對企業(yè)的影響,傳達了江投集團 “十四五”規(guī)劃中期修編、2025-2030戰(zhàn)略規(guī)劃暢想,分析了國企改革方向及趨勢,并就新余地區(qū)各企業(yè)如何融入江投集團發(fā)展戰(zhàn)略提出了思路指引。闕泳強調(diào),新一輪國企改革深化行動拋出了新的“時代課題”,大家要把握好“解題之道”,在新發(fā)展格局下圍繞做大做強做優(yōu)上下功夫,在新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐上下功夫,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和推進專業(yè)化整合上下功夫,在提升“雙核”能力、增強核心功能定位上下功夫,精準識別和提高企業(yè)核心競爭力,提升國有企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
新余礦業(yè)公司、江西省礦山救護總隊、新余華贛、新余燃氣的主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別就所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況、企業(yè)改革痛點堵點、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進情況、重點項目建設(shè)進展等工作進行了交流發(fā)言,并就內(nèi)部大協(xié)同的方向與方式、人工智能的進展與展望、集團戰(zhàn)略人才庫的建立與培養(yǎng)進行了交流。微信公眾號