四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期，集團(tuán)各所屬企業(yè)聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感，爭分奪秒，跑出項目建設(shè)“加速度”，持續(xù)掀起建設(shè)新高潮。集團(tuán)微信公眾號開設(shè)“決戰(zhàn)四季度 全速‘沖刺跑’”專題，今天推出第6期——新余礦業(yè)錨定目標(biāo) 決戰(zhàn)決勝 奮力交出“全年精彩”工作答卷
奮力沖刺四季度，全面打好收官戰(zhàn)。新余礦業(yè)公司緊扣年度重點工作，吹響緊跟節(jié)奏、緊弓滿弦、緊打快拼的沖鋒號角，以“目標(biāo)不變、力度加大、措施加碼”的決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺四季度，用年度目標(biāo)之“效”促企業(yè)發(fā)展之“進(jìn)”。
突出“深挖內(nèi)潛”，在提質(zhì)增效上竭力沖刺
聚焦重點指標(biāo)和重點工作，對照年初既定目標(biāo)和工作責(zé)任制要求，新余礦業(yè)各單位、各部門對全年工作進(jìn)行全面盤點和系統(tǒng)梳理，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)等重點工作中欠賬較大、進(jìn)度滯后、困難突出的指標(biāo)，開展重點任務(wù)“大攻堅”，以“清單制+責(zé)任制”管理，壓茬推進(jìn)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研判，不斷細(xì)化經(jīng)營管理精準(zhǔn)度，加強(qiáng)資金回收，用好用足財稅政策，努力壓降成本，嚴(yán)控各項費(fèi)用，落實落細(xì)增收節(jié)支各項措施，確保完成利潤目標(biāo)。開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查，緊盯薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化施工項目風(fēng)險意識，堅決做到“不安全不施工”；強(qiáng)化生產(chǎn)單位責(zé)任意識，堅決做到“安全管理 安全運(yùn)維”；強(qiáng)化安全教育防范意識，堅決做到“寧可百日緊、不可一日松”，全力筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
突出“度電必奪”，在搶發(fā)電量上竭力沖刺
突出“項目儲備”，在積蓄動能上竭力沖刺
推進(jìn)新能源項目建設(shè)，既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實之需，也是增強(qiáng)后勁的戰(zhàn)略考量。新余礦業(yè)緊貼國家重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃，加大項目謀劃儲備力度，從項目落地可行性、政策貼合度、項目投資等方面進(jìn)行全面梳理，高質(zhì)量謀劃儲備打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁的重點項目。緊抓紫宸科技屋面光伏在建項目，嚴(yán)格按照項目建設(shè)工期節(jié)點，倒排工期計劃，壓實進(jìn)度責(zé)任，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)，如期并網(wǎng)發(fā)電；緊盯貴州威寧屋面光伏等跟蹤項目，發(fā)揮域外“開疆拓土”經(jīng)驗，堅決踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略突出重圍，先后調(diào)研貴州、云南、廣西、山西等省外項目，取得突破性進(jìn)展；緊跟重大項目申報納入省能源局優(yōu)選庫工作，全力以赴破解老大難問題；緊追“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”熱潮，發(fā)揮一切力量主動搶項目、積極爭項目、竭力找項目，形成“謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的項目梯次推進(jìn)格局，切實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄了動能。
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