楊斌要求，安全發(fā)展的底線一刻也不能“松”。年關已近，守牢這一時期的安全關，責任尤為重大；公司在建施工項目要堅持底線思維，強化風險意識，堅決做到“不安全不施工”；已建成項目要堅持安全維護，強化責任意識，堅決做到“安全管理 安全運維”；安全教育培訓要堅持全覆蓋、經常性，強化防范意識，堅決做到“寧可百日緊、不可一日松”，全力筑牢高質量發(fā)展的堅固防線。沖刺目標的狀態(tài)一刻也不能“緩”。在四季度正吃勁的關鍵時刻，要把兌現全年經營目標任務作為學習貫徹黨的二十大精神的重要檢驗，聚焦重點指標、重大項目、重要任務，從嚴管理、從細管理、從緊管理 ，堅定不移打好沖刺戰(zhàn)、打贏收官戰(zhàn)。搶抓項目的步伐一刻也不能“慢”。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來，全公司上下要充分認識搶抓重大項目對推動高質量發(fā)展的重要作用，堅持“項目為王”理念，再掀“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”熱潮，在加快項目建設進度上不斷提速，在加緊項目謀劃儲備上不斷提質，在加大已建項目審計上不斷提效，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。黨建引領的力度一刻也不能“減”。要以推進基層黨建“三化”建設為著力點，多維度激活“黨建品牌”創(chuàng)建實踐，出亮點、顯特色、見成效。要樹立“人才是第一資源”的理念，以“師帶徒”為重點，以“校招引進”為手段，加大人才培養(yǎng)和引進力度。要在沖刺決戰(zhàn)的緊要關口抓實黨風廉政建設，讓黨員干部“思”而出乎公心、“做”而有所顧忌、“行”而符合法紀，當好良好政治生態(tài)的引領者、營造者、維護者。
     公司黨委副書記、總經理付學慶在調度例會上對各單位、各部門九月份工作給予了肯定，對于四季度工作，付學慶要求，要加快項目推進力度，盡快完成儲能項目備案工作，加快新余、吉安等地儲能項目戰(zhàn)略協議的簽訂，積極融入贛鋒鋰業(yè)“產業(yè)鏈”。要加大高質量項目謀劃儲備力度，緊盯目標任務，加壓奮進攻堅，通過吃準政策、摸透情況、打開思路，不斷提高項目謀劃儲備的質量水平，完成全年項目發(fā)展任務；要做好項目建設后評價工作，建立項目建設評價與考核績效相結合的長效機制。要加快頁巖證辦理、江投集團內部協同等工作，完善績效考核機制，加大土地開發(fā)力度，構建完善的數字中心平臺，全力以赴沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。