楊斌強(qiáng)調(diào)，要善始善終，著力做好主題教育圓滿收官。公司黨委班子和班子成員要提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿始終，聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，對(duì)照“六個(gè)方面”，找準(zhǔn)差距不足，深挖問題根源，明確整改措施，用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，重錘敲響鼓，高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)，讓“紅臉出汗”“咬耳扯袖”實(shí)際成效推動(dòng)工作發(fā)展；要認(rèn)真總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，建章立制，形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大宣傳效果，增強(qiáng)主題教育影響力。

 楊斌強(qiáng)調(diào)，要善治善能，聚力管好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。時(shí)刻牢記“生命至上、安全第一”，按照組織到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位原則，深入排查城東工業(yè)園消防安全隱患，查缺補(bǔ)漏，筑牢“園中園”“廠中廠”安全底線；要不斷深化完善考核方式方法，發(fā)揮月度績(jī)效考核導(dǎo)向作用，客觀公正、獎(jiǎng)罰分明，以有形制度激發(fā)廣大干部員工無限潛能，提升工作執(zhí)行力；要不斷推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過制度上“墻”，職責(zé)入“心”，深化數(shù)字平臺(tái)協(xié)同管理，做到電站數(shù)字傳輸全覆蓋，以高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“123”年度目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)上，還對(duì)公司承辦的江投集團(tuán)職工氣排球比賽各項(xiàng)籌備工作做了安排部署，提出了具體要求。