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以“三個堅定不移”助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2023-07-24 作者:文圖/鄒俊偉   來源:未知返回列表

7月24日,公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上指出,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,上周多個項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,在建項目取得突破,兩場競賽公司喜獲獎項,捷報頻傳,振奮人心。公司各單位、各部門要乘勢而上,卯足勁、加滿油、奮力拼,抓住項目建設的“牛鼻子”,筑牢內(nèi)外管理的“壓艙石”,打好心系企業(yè)的“感情牌”,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀得好、干得實、成效佳,加快構建現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺。

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楊斌要求,要堅定不移加大發(fā)展力度。堅持“項目為王”,緊抓項目開發(fā),落實“1+N”戰(zhàn)略,以風光發(fā)電為主線,立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強化平臺賦能,加速“光儲充”一體化充電站謀篇布局。要堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),緊抓項目開拓,持續(xù)推進“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,集眾心、聚眾智、匯眾力,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完成年度目標任務。

楊斌強調(diào),要堅定不移強化內(nèi)外管理。堅持問題、目標、結(jié)果導向,強化項目工程管理,聚焦棠興公司30兆瓦光伏發(fā)電項目建設過程,認真總結(jié)經(jīng)驗做法,深刻剖析短板弱項,深度挖掘問題根源,形成全周期流程圖,提升公司工程監(jiān)管和建設水平。堅持“節(jié)支、降耗、增效”并重,強化財務管理,發(fā)揮財務中心職能作用,構建適應現(xiàn)代企業(yè)需要的資金管理體制,活化財務管理的主“動脈”,更好地服務好、監(jiān)督好、管理好基層生產(chǎn)經(jīng)營。要強化人力資源管理,堅持“人盡其才,才盡其用”,強化正面宣傳,幫助廣大干部職工認清形勢看清問題,學好用好現(xiàn)有政策文件,知責于心、擔責于身、履責于行,用“實績”檢驗“實效”。

楊斌指出,要堅定不移心系企業(yè)興衰。“眾人拾柴火焰高”。企業(yè)發(fā)展迫在眉睫,攻堅克難之時,更要萬眾一心。實現(xiàn)全年目標任務,關乎全公司每一名干部職工的切身利益,廣大干部職工要牢固樹立“主人翁”意識,發(fā)揚“螺絲釘”精神,做好本職工作,認真履行職責,以企為家講奉獻,干事爭先促發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理付學慶在會上指出,要抓好公司上半年安全工作總結(jié)會暨三季度安全工作部署會議精神的貫徹落實,從快從嚴從細夯實安全管理,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;要加快在建項目建設力度,針對工程建設中存在的不足,逐一排查,逐一解決;要加大項目開發(fā)推進,緊盯重點項目,緊扣責任落實,確保項目落地。


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