楊斌強調(diào)，抓主題教育要推進推進再推進。目前，公司主題教育正扎實有序開展，公司黨委班子成員既要按實施方案抓好組織實施，也要做好對各基層黨組織的指導(dǎo)幫助；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線開展調(diào)查研究，帶著問題去，找到答案回，提高分析問題、破解難題的能力；黨群工作部要激活主題教育調(diào)查問卷、紅色走讀等載體作用，激發(fā)黨員的思想認(rèn)識和行動自覺，把握工作重點，梳理工作思路，調(diào)動好基層黨員的積極性、主動性，形成齊抓共管、齊頭并進的工作局面。抓企業(yè)發(fā)展要發(fā)力發(fā)力再發(fā)力。公司各單位、總部各部門要堅持把發(fā)展作為“破題之鑰”，主動作為，攻堅克難，要乘主題教育的“東風(fēng)”，強化全體干部職工“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”理念，凝共識，聚眾智，匯合力，深耕風(fēng)光產(chǎn)業(yè)，布局新興賽道，聚合優(yōu)勢資源，鉚勁發(fā)力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。抓工作成效要落實落實再落實。“千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙”，要緊盯在建項目系統(tǒng)接入，加快項目建設(shè)推進，以項目促發(fā)展；要抓好資產(chǎn)管理（留守）服務(wù)中心、會計中心的機構(gòu)改革，理順管理關(guān)系，厘清職責(zé)范圍，用改革強創(chuàng)新；要強化黨委會、總經(jīng)會研究制定的制度執(zhí)行，提升治理效能，建立長效機制；要加強“紅色引領(lǐng)，綠色隨行”黨建品牌創(chuàng)建，全力打造“一企一品”，全面提升黨建工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶要求，要嚴(yán)格遵守重點工作、重大項目定期專題會制度，切實發(fā)揮工作專班作用，圍繞重點工作推進、重大項目落地，做到問題查找到位，原因分析到位，措施落實到位；要堅持抓好棠浦二期、新莊光伏項目建設(shè)，咬定目標(biāo)不放松，千方百計破除項目建設(shè)中遇到的難題，確保項目按期并網(wǎng)發(fā)電；要大力開展績效考核管理試點工作，探索建立動態(tài)考核機制，將個人績效與工作業(yè)績相融合，以考核指標(biāo)引領(lǐng)工作導(dǎo)向，以考核結(jié)果促進實干實績，有效破除“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”現(xiàn)象，激勵全體干部職工營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。