5月23日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊斌以“四不兩直”方式到八景煤業(yè)公司、景福光伏公司、景興風(fēng)電公司、新余江能光伏八景電站等單位,開展“關(guān)于新能源企業(yè)投資與效益的分析與研究”主題教育課題調(diào)研。調(diào)研堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦新能源電站的經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展,摸清情況、問清難處、發(fā)現(xiàn)問題,推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。
在八景煤業(yè)公司,楊斌與各單位管理人員、職工代表開展了調(diào)研座談,詳細(xì)了解干部職工針對(duì)公司新能源項(xiàng)目投資與效益提升提出的意見建議,重點(diǎn)圍繞八景煤業(yè)在加快新能源項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、安全運(yùn)維、效益增收等中心工作,問計(jì)于民、問效于民,破題解困,推動(dòng)發(fā)展。
楊斌要求,八景煤業(yè)要持續(xù)在資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目開發(fā)等方面加力使勁,守住土地資源確保增值保值,把握好新能源發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)與售配電公司的戰(zhàn)略合作,堅(jiān)持以市場(chǎng)換資源,以資源換企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要加強(qiáng)新能源項(xiàng)目的投資與收益的分析與研究,做好新能源項(xiàng)目建設(shè)成本的精準(zhǔn)測(cè)算,為做大做強(qiáng)做優(yōu)新能源產(chǎn)業(yè)打牢基礎(chǔ)。
在景福公司、景興公司、新余江能光伏八景電站,楊斌深入羅斯福項(xiàng)目部,實(shí)地察看各電站控制室,并看望慰問了現(xiàn)場(chǎng)值守人員,就羅斯福(一期)項(xiàng)目消缺、運(yùn)維及發(fā)電效益、電站的經(jīng)營(yíng)管理、上網(wǎng)售電及(二期)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管控、項(xiàng)目推進(jìn)等情況展開調(diào)研。
楊斌指出,當(dāng)前要督促好EPC單位加快項(xiàng)目消缺工作,推動(dòng)項(xiàng)目安全有序推進(jìn),統(tǒng)籌謀化、倒排工期、重點(diǎn)突破,確保羅斯福整體項(xiàng)目從建設(shè)階段向運(yùn)行階段平穩(wěn)過渡;要密切關(guān)注銀行貸款利率的政策變化與調(diào)整,確保在建新能源項(xiàng)目的收益實(shí)現(xiàn)最大化。
楊斌強(qiáng)調(diào),要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,錨定企業(yè)改革發(fā)展總目標(biāo),堅(jiān)持“全員創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”總思路,奮力打造新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在新能源電站管理方面,要不斷加強(qiáng)各電站雷雨季節(jié)的防汛工作,加強(qiáng)值班值守,降低運(yùn)維成本,提升經(jīng)營(yíng)效益,為企業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展再“建新功”。