付學(xué)慶指出，要常態(tài)化抓好日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度與分析，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，認(rèn)真總結(jié)已完成的季度工作、成果與不足，細(xì)化工作目標(biāo)、壓實工作責(zé)任，動員公司上下進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁、奮勇直追，確保既定目標(biāo)圓滿完成。

付學(xué)慶強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高站位；充分調(diào)動干部職工的主觀能動性，深挖企業(yè)內(nèi)潛，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。要監(jiān)管安全、促進(jìn)生產(chǎn)；加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，防范高空、高溫、高危作業(yè)風(fēng)險，杜絕重傷及以上人身傷亡事故，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。要控制成本、提高效益；既要通過加強(qiáng)日常維護(hù)，降低設(shè)備故障率，提升生產(chǎn)效率，也要加快項目消缺、控制生產(chǎn)成本，開辟其他利潤增長點。要爭取政策、增加效益；爭取存量國補(bǔ)資金到位，做好可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼申報工作，爭取增量的光伏國補(bǔ)資金及時回籠。要面對市場、加強(qiáng)促銷；積極籌劃商品房銷售方案，加大樓盤銷售宣傳力度，動員一切力量拓寬銷售渠道，確保完成全年銷售任務(wù)。要拓展渠道、開源節(jié)流；進(jìn)一步提升生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。要加強(qiáng)預(yù)算、嚴(yán)控費(fèi)用；確?？煽刭M(fèi)用不超出年度計劃總額，并與同期相比有所下降。要推進(jìn)項目、夯實平臺；加快推進(jìn)項目落地、建設(shè)進(jìn)度。要落實責(zé)任、嚴(yán)格考核；充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全力推動工作提質(zhì)增效。

方應(yīng)欣總結(jié)了一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對二季度經(jīng)營工作進(jìn)行了部署。他指出，經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營管理的重要環(huán)節(jié)，各單位要對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況認(rèn)真分析，嚴(yán)格對照公司下發(fā)的年度經(jīng)營目標(biāo)，落實分解，強(qiáng)化下一步工作舉措，確保年度考核任務(wù)有效完成，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。方應(yīng)欣還就主要生產(chǎn)單位運(yùn)營情況作了重點工作提示，明確了有關(guān)單位當(dāng)前的工作重點，強(qiáng)化全員績效考核。

會議還通報了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，新余江能光伏、萍鄉(xiāng)江能光伏、英材公司、贛英建安公司四家單位分別匯報了一季度主要經(jīng)營情況，分析了存在的問題，提出了下一步的工作舉措。所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部全體成員參加了會議。