楊斌一行來到煙道改造、烘干窯防腐處理、管道及脫硫塔清洗等重點(diǎn)區(qū)域檢修現(xiàn)場了解檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

楊斌要求，要在“嚴(yán)”的氛圍中提升設(shè)備檢修質(zhì)量，在“實(shí)”的檢修中徹底清除設(shè)備病害，做到“三確保兩必須”，按期完成檢修目標(biāo)任務(wù)。要確保工程及人身安全，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“寢食難安”的緊迫感，時刻把安全工作放在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動上，加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出管控重點(diǎn)。要確保工程質(zhì)量，全面強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，要以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決整改，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。要確保工期進(jìn)度，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各部門要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，制定具體措施，做好安排部署，卡住時間節(jié)點(diǎn)，倒排工作進(jìn)度，壓實(shí)工作責(zé)任，確保檢修進(jìn)度如期兌現(xiàn)。必須堅(jiān)定信心，深入分析存在的問題和面臨的困難，從“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，用好各種有利條件和有效資源。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，團(tuán)結(jié)動員廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、形成合力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)不懈奮斗。必須扭虧為盈，抓緊完成頁巖采礦證辦理，進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，嚴(yán)格成本控制，強(qiáng)化成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，做到內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場、擴(kuò)大產(chǎn)能，降本增效。