8月1日上午，新余礦業(yè)總經理羅慶賀到八景煤業(yè)公司進行工作調研，公司副總經理李春發(fā)，新聞發(fā)言人、總經辦主任黃小剛隨同。

八景煤業(yè)行政負責人任江平就該公司安全生產、經營管理，黨委書記劉四新就群眾路線教育實踐活動開展情況進行了工作匯報。

羅總對八景煤業(yè)公司今年4月份以來加強安全生產、經營管理以及維護礦區(qū)穩(wěn)定工作予以了肯定。羅總強調，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強黨性，強作風，強素質，要與安全生產結合起來，與經營工作結合起來，做到“兩促進”、“兩不誤”。8月份是煤炭市場向好的有利時機，時不我待，要切實做好以下工作：

一是強化安全管理。要嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，加強安全督導工作，淘汰落后的采煤工藝，嚴禁非正規(guī)采煤方法的使用；所有的巷道支護嚴禁使用木支護；所有的回收巷道必須使用絞接梁和單體加強支護，榴樹到迎頭；所有的雙突礦井見煤必須總工程師現場把關，做好安全隱患的源頭管理，堅定不移的推進安全周期無限期延長。

二是狠抓產量指標。在煤炭市場環(huán)境惡劣的情況下，抓好產量這個帶頭指標的落實是平穩(wěn)渡過經濟危機的關鍵。要合理進行勞動組織，提高勞動生產效率，用產量與質量去彌補價格的落差，在安全的前提下，做好采掘各頭面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。未達到計劃產量和進尺的，每班要開好生產分析會。

三是嚴格效益兌現。8月盛夏，高溫酷暑，是用電的高峰，市場煤炭需求增多。加上雨季過后，建筑業(yè)的水泥、鋼材等煤炭的下游產業(yè)復蘇，為煤炭市場提供了一個良好的發(fā)展契機。我們要抓住這一有利時機，科學組織生產，掀起穩(wěn)產高產高潮，同時抓好“雙增雙節(jié)”工作，緊緊圍繞全年工作目標，進行對標管理，實現全年經營目標。

羅總要求，八景煤業(yè)要統籌兼顧重點抓好幾項具體工作，一要加強與地方的溝通協調，積極做好社區(qū)移交屬地管理的后續(xù)工作。二是對控股及監(jiān)管礦井要加強管理。