10月1日國慶節(jié)，省煤炭集團公司副總師皮志堅，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰、副總經(jīng)理余愛光、李春發(fā)一行，帶著節(jié)日的關懷和問候來到八景煤業(yè)公司，督導檢查安全生產(chǎn)工作。

10月1日，檢查組分兩個小組督導檢查杉林煤礦、峨四煤礦，10月2日分三個小組，督導檢查中林煤礦、峨四煤礦、泉南煤礦，檢查組按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，對八景煤業(yè)公司各礦井下所有的工作頭面都進行了安全檢查。

10月2日下午2：30，檢查組在該公司召開了檢查情況通報會暨四季度安全生產(chǎn)工作動員會，該公司領導班子全體成員，機關相關部門負責人，下屬各礦除跟班值班外的礦領導、各礦采掘機運通區(qū)（隊）長參加了會議。會議由新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理余愛光主持。

一是由新余礦業(yè)公司安全監(jiān)察部部長彭少桂對檢查情況進行了通報。

二是余副總就抓好安全生產(chǎn)工作做了三點強調(diào)：1、認真吸取事故教訓，狠抓現(xiàn)場安全管理；2、轉(zhuǎn)變工作作風，認真履職，確保安全管理各項制度落到實處；3、認真抓好四季度安全專項整治工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

三是李副總要求八景煤業(yè)公司對礦井存在的安全生產(chǎn)重大隱患要嚴格掛牌督辦，按照時間節(jié)點，認真抓好整改工作，做到早日銷號。

四是八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平表態(tài)：對新余礦業(yè)公司查出的隱患嚴格落實整改，嚴格執(zhí)行“四個一律”停產(chǎn)整頓政策，強化現(xiàn)場安全管理，扎實做好四季度安全生產(chǎn)專項整治工作，確保公司四季度安全生產(chǎn)。

最后，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰作了三點重要講話：一、煤礦是艱苦的行業(yè)，干煤礦工作的人員非常辛苦。八景煤業(yè)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難，既有外部因素，也有內(nèi)部因素，外部因素主要是煤炭價格下滑嚴重、周邊工農(nóng)關系復雜、股東的合作關系、周邊瓷廠影響致使招工困難。內(nèi)部因素主要是杉林煤礦采掘接替失調(diào)嚴重、峨四礦資源枯竭、中林煤礦巷壓大以及股權(quán)問題、杉林煤礦185西一采區(qū)管理。二、八景煤業(yè)公司要樹立“渡危求存、轉(zhuǎn)型求進”思想。目前八景煤業(yè)公司非常困難，在工作中要牢固樹立“渡危求存、轉(zhuǎn)型求進”思想，要緊緊依靠井下一線區(qū)隊長，提升他們的安全管理水平，充分發(fā)揮他們的敬業(yè)精神，這也是八景煤業(yè)能否渡過目前市場危機最大的支撐。三、在安全工作中要抓主要矛盾，抓主要問題。1、安全工作只有強調(diào)，沒有重復。員工的安全意識是抓好安全生產(chǎn)的保險閘，就是要不斷強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要炒冷飯，通過強調(diào)不斷增強員工的安全意識，提升安全管理水平。2、安全工作只有完善，沒有多余。要優(yōu)化采掘方案，充分發(fā)揮工程技術人員的工作積極性，大王山煤礦要穩(wěn)產(chǎn)、擴產(chǎn)、提質(zhì)，杉林煤礦要加強西一采區(qū)的管理，峨四煤礦要做好礦井收尾的準備工作；八景煤業(yè)公司要合理集中生產(chǎn)，在安全工作中要充分發(fā)揮煤業(yè)、井口、區(qū)隊三級主體作用。3、安全工作只有勉勵，沒有獎勵。抓安全工作只有起點沒有終點，需要警鐘長鳴、謹小慎微、如履薄冰，在安全工作要相互勉勵，再接再勵。4、安全工作只有關愛，沒有批評。不少人認為安全管理批評越多，整改力度就會越大，安全空間就會越廣，員工生命就會有保障，干部的政治生命就會更長，事實上這是視覺意識，只有管理者在安全工作不掉以輕心，在安全工作中用心，多點關愛意識，安全工作往往是一個環(huán)節(jié)，一個細節(jié)的失誤就可能造成安全生產(chǎn)事故，為此，安全工作最大的轉(zhuǎn)型就是態(tài)度要轉(zhuǎn)型。

會議結(jié)束時，余副總要求八景煤業(yè)公司認真學習康書記講話精神，做好傳達貫徹工作，在安全工作必須統(tǒng)一思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全技術措施不落實不生產(chǎn)，全力確保四季度安全生產(chǎn)。