10月31日下午，公司在三樓會議室召開安全穩(wěn)定工作會，學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，傳達李貽煌副省長在省安委會全體成員會議上的講話精神，落實省集團安全穩(wěn)定工作會精神。公司副總師以上領(lǐng)導，機關(guān)各部門負責人，權(quán)屬各單位黨政主要領(lǐng)導參會。公司黨委書記康峰主持會議。

公司副總經(jīng)理余愛光領(lǐng)學了習近平總書記7月18日在中央政治局常委會上關(guān)于安全生產(chǎn)工作講話精神。第一，要強化各級黨委和政府的安全監(jiān)管職責。各級黨委政府要增強責任意識，落實安全生產(chǎn)負責制。要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管，安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管。堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，黨政同責，一崗雙責，齊抓共管。要有底線思維。第二，要強化央企的安全生產(chǎn)責任。第三，要嚴格事故調(diào)查，嚴肅責任追究。要審時度勢，寬嚴有度，解決失之于軟，失之于寬的問題。對責任單位和責任人要打到痛處，讓他們真正痛定思痛，痛改前非，有效防止悲劇重演。第四，要抓好安全大檢查。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求進行排查，整治隱患，堵塞漏洞，強化措施。要借群眾路線教育實踐活動的東風，推動安全生產(chǎn)水平全面提高。要找兩種典型，一個是正面典型，一個是“四風”的反面典型。

余愛光同志還傳達了李貽煌副省長在省安委會全體成員會議上的講話精神。一、深刻領(lǐng)會習近平總書記重要批示指示精神，著力強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識。二、清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢，自覺落實安全生產(chǎn)這個第一責任。全省各行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問題：從控制指標進度看，個別領(lǐng)域出現(xiàn)反彈；從前期檢查情況看，基層監(jiān)管出現(xiàn)漏洞；從面臨季節(jié)因素看，不安全因素增多。三、采取更加有力措施，堅決防控重特大事故發(fā)生。一要進一步加大督促檢查；二要持續(xù)深化重點領(lǐng)域安全整治；三要持續(xù)推進“打非治違”工作；四要嚴格事故查處，以事故教訓推動工作；五要充分發(fā)揮安委辦議事辦機構(gòu)職能作用。

公司總經(jīng)理羅慶賀首先傳達了省集團總經(jīng)理、黨委書記李良仕 “10.29”安全穩(wěn)定工作豐城會議講話精神。李總指出，從去年的“9.2”到今年的“9.30”，一年零二十多天的時間里發(fā)生了兩起重大事故，使得安全穩(wěn)定形勢更加嚴峻，觸及了社會的容忍度，必須引起我們高度重視。要清醒應對，奮發(fā)精神，努力工作，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。一、認真貫徹落實習總書記的重要講話精神，強化“兩線”、“兩責”意識。兩線就是“底線”思維、“紅線”意識，底線就是基本線，要有憂患意識，充分認識安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，要抓基層打基礎(chǔ)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不沖擊底線；紅線就是高壓線，發(fā)展不能以人民生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。“兩責”就是黨政同責，一崗雙責，齊抓共管。安全，行政主要領(lǐng)導是第一責任，黨委主要領(lǐng)導有主要責任；維穩(wěn)，黨委主要領(lǐng)導是維穩(wěn)的第一責任，行政主要領(lǐng)導是主要責任，出了穩(wěn)定問題同樣要問責。二、要深刻反思去年“9.2”和今年“9.30”事故教訓，強化憂患意識，切實做到“一礦出事故，礦礦受教育”，舉一反三，痛定思痛。要多從主觀上找原因，從“末梢神經(jīng)”（區(qū)隊、班組長提高員工的自主保安意識）找原因。要堅決做到“三不”生產(chǎn)，千萬不能拿工人的生命、干部的政治生命、企業(yè)的前途命運開玩笑，不能盲目蠻干。三、要高度重視社會管理，強化責任意識、擔當意識，黨政同責，共同維護區(qū)社會穩(wěn)定。（一）唱響主旋律，打好主動仗；（二）功夫在平時，工作在基層；（三）信心比黃金更重要，合力比能力更重要。（四）要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，解決問題，確保穩(wěn)定。四、在黨的群眾路線教育實踐活動中，要緊密聯(lián)系安全穩(wěn)定的工作實際，查擺問題，切實做到立說立改，為安全穩(wěn)定提供堅強的作風保證。五、要以黨的十八屆三中全會召開為動力，凝聚正能量，打好翻身仗。

羅慶賀總經(jīng)理還傳達了安源煤業(yè)總經(jīng)理胡運生《吸取事故教訓，狠抓現(xiàn)場管理，扎實推進瓦斯治理各項工作落實到位，確保年前安全生產(chǎn)》的講話精神。

對于公司后兩個月的安全生產(chǎn)工作，羅總強調(diào)：

一、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，轉(zhuǎn)變各級干部的安全作風。一是全力以赴組織公司上下進行安全攻堅總動員，各單位要立即召開會議傳達有關(guān)精神，干部要到井下，到現(xiàn)場，嚴防死守，以扎實的作風，扎實的措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)；二是嚴格現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的控制，責任到位，措施到位。干部要轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揮帶頭作用，員工發(fā)揮自保作用，努力筑牢現(xiàn)場安全管理防線。

二、要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭抓隱患治理。提高隱患排查質(zhì)量，對重大隱患密切跟蹤，動態(tài)管理。重點要抓好花鼓山煤業(yè)山南礦3901工作面頂板管理、八景杉林礦—150西翼采區(qū)的管理，要嚴格實行三級掛牌，落實責任，整改到位。對于銷號的重大隱患，要繼續(xù)跟蹤管理，防止反彈；抓好八景躍進井的堵水工作，采取切實可行的措施，全面梳理排水系統(tǒng)，強化機電保障，提高防排能力。

三、運用先進技術(shù)裝備，淘汰落后產(chǎn)能、采煤工藝和設(shè)備，促進科技保安。堅持采煤工藝改革，支護改革，準備年底前在大光山415工作面上柔性掩護支架，在天河煤礦B301復采區(qū)上滑移支架，對天河煤礦A303采區(qū)進行論證，明年B304采區(qū)拿出方案，也要準備上滑移支架。堅決淘汰非安標設(shè)備，逐步淘汰落后設(shè)備，年底對各采區(qū)的電機車、小絞車、開關(guān)、變壓器以及中央變電所的干式變壓器、水泵、電機、開關(guān)等設(shè)備進行淘汰。

四、積極開展四季度安全專項整治，夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。（一）開展安全大檢查回頭看，認真總結(jié)，梳理不足，查找短板，提煉做法，深化工作；（二）監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)專項整治，在自查自改的基礎(chǔ)上要完善整改措施，包括技術(shù)管理、操作應用，設(shè)備的維護更新改造；（三）質(zhì)量標準化建設(shè)，要按照新標準繼續(xù)推進質(zhì)標化建設(shè)，抓好精品頭面、精品硐室、精品線路的創(chuàng)建，認真開展檢查驗收；（四）開展頂板管理專項治理。要按規(guī)程、規(guī)范體系標準，嚴格驗收，嚴格管理，確保支付質(zhì)量，要抓好巷道、兩幫、底板和尖角的支護質(zhì)量，強化整體控制，提高巷道的安全性；（五）加強“一通三防”的整治。重點加強瓦斯防治，嚴格瓦斯超限分析問責。

五、加大安全培訓力度，提升安全文化建設(shè)。目前處于采煤方法、支護改革的轉(zhuǎn)型期，也處于落后設(shè)備的淘汰期，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，要積極強化安全培訓，注重針對性和實效性，知行合一，提高素質(zhì)。11月份在八景召開安全互動會；12月份在天河豐山恒召開安全質(zhì)量標準化建設(shè)、引進技術(shù)、創(chuàng)新安全的互動會；明年1月份在東村分礦召開安全文化互動會，樹立標桿，典型引路。

羅總最后強調(diào)，安全責任重于泰山，安全重任如履薄冰，我們一定要深入貫徹省煤炭集團安全穩(wěn)定工作會精神，敢于擔當，鍥而不舍，真正做到凝心聚力抓安全穩(wěn)定工作，聚精會神地強化管理，打好打贏年末的安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。

公司黨委書記康峰在講話中再次強調(diào)了“底線”思維和“紅線”意識，并指出，決戰(zhàn)年末的攻堅戰(zhàn)，各單位黨委要高度重視，認真學習習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，要充分利用好宣傳工具和宣傳陣地，有文字、有聲音、有圖像，有要求、有舉措、有實效。對穩(wěn)定工作，康書記強調(diào)：一、清醒認識目前礦區(qū)穩(wěn)定的嚴峻形勢。7月以來，江煤集團發(fā)生了6起較大的群體上訪事件，公司也存在改革改制遺留的不穩(wěn)定因素，以及企業(yè)困難、周邊關(guān)系緊張，涉法涉訴個案等；二、高度重視穩(wěn)定工作，強化責任意識和擔當精神，堅持黨政同責，齊抓共管，綜合治理，維護穩(wěn)定。一要做好輿論引導工作，倡導“和”文化。在市場如此低迷，企業(yè)如此困難的情況下，全國很多大的煤炭“航母”都出現(xiàn)巨額虧損情況下，煤炭集團能夠保證正常發(fā)工資，能夠保證一線員工收入不減，非常不容易。新余礦業(yè)在幾個礦人工成本占80%以上情況下，不拖欠工資，來之不易。安全事故能夠消滅一個企業(yè)，穩(wěn)定事故同樣也會消滅一個企業(yè)。要多宣傳取得的成績，渡危求存的辦法，轉(zhuǎn)型求進的舉措。二要做好穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、增效工作。三、做好細致工作，編牢礦區(qū)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)。各級組織要強化責任意識和擔當意識，樹立職工利益無小事的理念，開門搞活動，做工作，上門解難題，送溫暖，把工作做細做實。一要抓重點。黨委書記要定期不定期召開維穩(wěn)專題會，梳理職工訴求，分析摸排不穩(wěn)定因素，研究應對化解措施，明確包保責任人，明確化解時限；二是聚合力。信心比黃金重要，合力比能力重要。黨委書記是維穩(wěn)的第一責任人，行政主要領(lǐng)導是維穩(wěn)的主要責任人，班子成員每個人都有維穩(wěn)的責任和義務。要發(fā)揮區(qū)科班級、黨群團組織、家屬協(xié)管、女工委、居委會等方方面面的力量，共同構(gòu)建礦區(qū)維穩(wěn)的全方位立體網(wǎng)絡(luò)；三要明責任。黨政同責，齊抓共管，分級負責，嚴肅問責。