即將在八景煤業(yè)大王山煤礦舉行的新余礦業(yè)公司“轉(zhuǎn)型升級”主題互動(dòng)工作會(huì)日漸臨近。11月19日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀在公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛的隨同下，輕車簡從地專程來到八景煤業(yè)大王山煤礦進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場巡視并督導(dǎo)互動(dòng)會(huì)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新等全程陪同。

羅總一行抵達(dá)該礦后，未作片刻休息，隨即就進(jìn)行了現(xiàn)場查看。整個(gè)巡視過程中，羅總一路上都是認(rèn)真細(xì)致地邊走邊看邊聽，后深入到該礦辦公樓、員工澡堂、礦燈房、倉庫、工業(yè)廣場、主絞車房和大王山洗煤廠等地，并聽取了現(xiàn)場工作人員的講解和介紹。羅總對近日大家連續(xù)奮戰(zhàn)的成果給予了高度評價(jià)和充分肯定，同時(shí)也提出了一些具體細(xì)節(jié)方面的整改意見。

隨后，羅總在該礦會(huì)議室主持召開了現(xiàn)場辦公會(huì)。羅總指出，這次互動(dòng)會(huì)的計(jì)劃是在年初就制定的。在當(dāng)前形勢下，這既是一個(gè)閃光點(diǎn)，也是一條企業(yè)尋求發(fā)展的新途徑。新建的大王山洗煤廠就是這次互動(dòng)會(huì)的主要亮點(diǎn)。所謂經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，一是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和機(jī)制的更新。二是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型實(shí)際上是為企業(yè)創(chuàng)造條件、發(fā)揮效益的一條重要途徑。

就如何進(jìn)一步做好互動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備工作，羅總強(qiáng)調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“底線”思維和“紅線”意識，確保安全，抓好中心工作，均衡生產(chǎn)。大王山洗煤廠的投入、產(chǎn)出等項(xiàng)目都要有詳細(xì)數(shù)據(jù)，因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)才能找出效益點(diǎn)，進(jìn)行定量分析。同時(shí)還要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把問題想在前面，工作做在前面。舉行此次互動(dòng)會(huì)，就是要大家圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個(gè)主題，理清和拓寬下一步企業(yè)的管理理念和經(jīng)營思路，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

羅總在講話中還談到，在短短的五個(gè)月時(shí)間內(nèi)，大王山洗煤廠從無到有，完成全部工程建設(shè)項(xiàng)目；大王山煤礦的面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。這說明過去一個(gè)效益差、不起眼的礦井，通過互動(dòng)會(huì)的促進(jìn)，發(fā)生了轉(zhuǎn)變，同時(shí)也反映出八景煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對舉行此次互動(dòng)會(huì)的高度重視，更凝結(jié)了大王山煤礦全體干部員工的共同努力。

最后，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平代表班子表示，感謝羅總的親切關(guān)懷和現(xiàn)場指導(dǎo)，我們一定會(huì)克服困難、全力以赴，充分利用條件、牢牢把握時(shí)間，堅(jiān)決完成互動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。一定當(dāng)好“東道主”，辦好互動(dòng)會(huì)！