——新余礦業(yè)公司在英崗嶺煤礦東村分礦召開安全文化建設(shè)互動會

1月18日，陽光和煦溫暖，一掃冬日嚴(yán)寒。整潔干凈的英崗嶺煤礦東村分礦礦區(qū)迎來學(xué)習(xí)觀摩人員，新余礦業(yè)公司安全文化建設(shè)互動會在此召開。公司黨委書記康峰，黨委副書記、工會主席陳水華，紀(jì)委書記計爰啟、副總經(jīng)理余愛光，公司黨群部門、安全部門負(fù)責(zé)人以及各煤礦單位黨委書記、安全副礦長（副經(jīng)理）、黨工部部長、安全科科長，各非煤單位黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)人參加互動會。

東村分礦是英崗嶺煤礦的主力礦井之一，于1969年投產(chǎn)，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，屬煤與瓦斯雙突礦井，也曾是事故多發(fā)煤礦。在艱苦的環(huán)境下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)12周年以上，同時也培育了以“嚴(yán)、細、實、新”為核心的企業(yè)安全文化?！皣?yán)”就是嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)行為、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)管理；“細”就是細安排、細做事、細謀劃、細管理、細工序、細環(huán)節(jié)；“實”即用實招、做實事、求實效；“新”就是用新人、出新招、創(chuàng)新規(guī)。通過狠抓執(zhí)行力，確保各項制度、理念的落實，成為新余礦業(yè)公司安全文化建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”。

互動人員分成兩組，一組深入東村分礦東三大巷實地觀摩井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，一組在地面沿著辦公樓至副井絞車房線路，觀摩東村分礦安全文化建設(shè)展示。

地面組觀摩后，在英礦會議室組織了再學(xué)習(xí)。陳水華副書記領(lǐng)學(xué)了省委十三屆八次全會閉幕式上省委書記強衛(wèi)的重要講話精神，使與會人員明晰了今年全省的發(fā)展方向；康峰書記用自已的思考，從深化改革的方向、把握問題導(dǎo)向、改革重點、要求、熱點等十個方面對十八屆三中全會精神再次進行了深入解讀，把握深化改革的路徑；同時結(jié)合公司實際，對公司在深化改革中的定位，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強管理指明了工作方向，提出了具體要求。

下午，在英礦會務(wù)中心召開安全文化建設(shè)互動會，公司黨委書記康峰主持會議。與會人員首先觀看了東村分礦安全文化建設(shè)電視宣傳片。英崗嶺煤礦礦長、黨委書記羅有根，東村分礦礦長鄢細根分別就東村分礦安全文化建設(shè)作了典型發(fā)言。

花鼓山煤業(yè)、天河煤礦、八景煤業(yè)、大光山煤業(yè)、棠浦煤業(yè)黨委書記先后發(fā)言。談到東村分礦之行的感受，一致認(rèn)為東村分礦安全制度健全、管理到位、干部作風(fēng)扎實，特別是執(zhí)行力強，落實到位。同時希望將東村的安全文化有效嫁接，在本單位生根開花結(jié)果。

余愛光副總對東村分礦東三大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化給予高度評價，認(rèn)為是新余礦業(yè)公司的精品工程。并強調(diào)，學(xué)習(xí)東村分礦的安全文化，要把握實質(zhì)，不能急于求成，并提出了八條具體學(xué)習(xí)措施。

陳水華副書記從黨務(wù)工作角度強調(diào)，基層單位黨委要找準(zhǔn)自己的角色定位，堅持有所為有所不為。黨委管安全，干部是關(guān)鍵。重點是管干部的安全思想和工作作風(fēng)，尤其是中層干部的安全思想和作風(fēng)，并作嚴(yán)格的量化考評。

公司黨委書記康峰作總結(jié)講話。他認(rèn)為此次安全文化建設(shè)互動體現(xiàn)了四個特點：領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度認(rèn)真、措施得力、成效顯著。他語重心長的說，這次組織大家來學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)三種精神和“五善”做法。三種精神：一是“資源有限，創(chuàng)新無限”的精神，以文化人、以文化境、執(zhí)著堅守；二是創(chuàng)新精神，乘勢而上，提升安全文化建設(shè)的精神；三是敢于擔(dān)當(dāng)、勇毅篤行，夯實安全文化建設(shè)的精神。五善做法：善學(xué)有為、善謀度勢、善心領(lǐng)先、善始善守、善作善成。

就下一步安全工作的打算，康峰書記強調(diào)，做好安全文化建設(shè)從而推進各項工作，一要厘得清。干部的第一需要是學(xué)習(xí)，要求大家回去后看一本書，寫一篇關(guān)于安全文化建設(shè)規(guī)劃文章，搞一次安全互動；二要拿得準(zhǔn)。2014年要推進安全文化建設(shè)，要摸得準(zhǔn)企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀，精準(zhǔn)規(guī)劃本單位的安全文化建設(shè)，要找準(zhǔn)著力點、載體和突破口；三要推得進。如何推進這項工作，一是要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，高位推進。二是黨政工團、家屬協(xié)管等全員共同推進；三是年有計劃規(guī)劃，月有布置檢查，要平穩(wěn)推進；四是通過培訓(xùn)、宣傳、教育認(rèn)識推進。五是激勵與約束并進；六是班組區(qū)隊礦部分級推進；七是個人、班組長、區(qū)科長、礦級領(lǐng)導(dǎo)共同推進。康書記最后強調(diào)，大家要將東村分礦好的安全文化帶回去，在本礦嫁接、消化，轉(zhuǎn)化為自身的“造血”功能，從而推進全公司安全文化的發(fā)展。