3月5日，省煤炭集團(tuán)公司副總經(jīng)理曾昭和、社會(huì)事務(wù)部部長嚴(yán)躍港在新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理鄧灶生的陪同下，到八景煤業(yè)督導(dǎo)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作。

在該公司會(huì)議室，曾副總首先聽取了鄧灶生同志對新余礦業(yè)公司在“兩會(huì)”期間就維護(hù)穩(wěn)定，開展“三個(gè)排查”的情況工作匯報(bào)。隨后，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新就該公司“兩會(huì)”期間維護(hù)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)營工作了匯報(bào)。

曾副總在聽取匯報(bào)后指出，新余礦業(yè)有效落實(shí)“三個(gè)排查”和防控措施行之有效，工作扎實(shí)，思路正確，并就做好“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定工作作了重要講話：一是認(rèn)清形勢。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢，做好分析研判工作，要做好打維穩(wěn)持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備；二是認(rèn)真思考。在面臨企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》，有效引導(dǎo)涉訪人員理性訴求，要對當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作認(rèn)真思考；三是落實(shí)責(zé)任。企業(yè)的責(zé)任主體就是黨政領(lǐng)導(dǎo)，要明確一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，安全與穩(wěn)定工作要兩手抓，要將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到企業(yè)各黨支部、區(qū)隊(duì)，對排查出現(xiàn)的問題逐級上報(bào)、逐級化解；四是抓好穩(wěn)控。在矛盾糾紛排查工作中，要將重點(diǎn)人員嚴(yán)控在當(dāng)?shù)?，穩(wěn)控工作中只要沒有侵害職工群眾的利益事情，要打消顧慮大膽的去做，對無理取鬧、非正常上訪人員要依法控制；五是認(rèn)真排查。要加大矛盾排查力度，防止“兩會(huì)”結(jié)束后，涉訪數(shù)量的反彈，做好“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定工作的書面總結(jié)，從下至上逐級匯報(bào)；六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的三種能力建設(shè)（要帶著責(zé)任和感情做好群眾工作的能力、提高解決信訪突出問題的能力、提高從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的能力），切實(shí)維護(hù)國有企業(yè)職工的權(quán)益，只有在深化改革中積極維護(hù)穩(wěn)定，企業(yè)才能生存和發(fā)展；七是嚴(yán)控成本。在市場煤價(jià)大幅下滑，企業(yè)利潤大幅減少的情況下，要提高技術(shù)創(chuàng)新工作，盡量減少井下無效進(jìn)尺，盡可能的提高煤炭質(zhì)量，減少非生產(chǎn)性人員，確保企業(yè)渡危求存，保持可持續(xù)發(fā)展。