省煤集團(tuán)公司江西煤監(jiān)局安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)會(huì)議后，新余礦業(yè)公司積極貫徹會(huì)議精神，于3月24日召開(kāi)安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省煤集團(tuán)公司江西煤監(jiān)局安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神。要求全公司各單位，一是深刻吸取教訓(xùn)，做到真行動(dòng)。要求要認(rèn)真結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，深刻吸取棠浦煤礦兩起事故教訓(xùn)，提出針對(duì)性具體措施，實(shí)施安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。要求時(shí)刻拉響安全警鐘、時(shí)刻樹(shù)立“底線思維”、“紅線意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)“雙七條”規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)責(zé)任。各單位層層動(dòng)員、層層行動(dòng)、層層傳遞形勢(shì)、層層傳遞壓力、層層把守安全，形成安全管理合力。二是嚴(yán)格安全技術(shù)措施，做到重落實(shí)。嚴(yán)格安全技術(shù)措施的制定、落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施流程管控，加強(qiáng)技術(shù)措施的安全保障。三是嚴(yán)格隱患排查治理，做到嚴(yán)防控。堅(jiān)持三級(jí)隱患排查、問(wèn)責(zé)、掛牌督導(dǎo)制度，對(duì)于重大隱患，跟蹤到底盯控到底。強(qiáng)化隱患責(zé)任追究，提高隱患排查治理質(zhì)量、效率。雨季來(lái)臨，重點(diǎn)抓好當(dāng)前雨季的防治水工作，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。要求堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全技術(shù)措施不落實(shí)不生產(chǎn)。四是強(qiáng)化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，做到求實(shí)效。嚴(yán)格一季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施。在此基礎(chǔ)上，積極按照省煤公司要求，啟動(dòng)二季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治，促進(jìn)礦井基礎(chǔ)工作。五是突出管理重點(diǎn)，做到固基礎(chǔ)。堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)，立足防大事故、治大隱患，按照零容忍的要求，認(rèn)真抓好四個(gè)雙突礦井，嚴(yán)控瓦斯超限。以英礦伍家礦為樣板，打造瓦斯治理互動(dòng)亮點(diǎn)。以花鼓山礦東風(fēng)井為樣板，打造防排水互動(dòng)亮點(diǎn)。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸整治，提煉機(jī)電運(yùn)輸樣板，打造機(jī)運(yùn)亮點(diǎn)。加強(qiáng)頂板管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)治理要求，嚴(yán)格考核。六是嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)，做到同擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決落實(shí)干部下井帶班跟班制度、干部下井寫(xiě)實(shí)制，嚴(yán)格干部紀(jì)律，推動(dòng)干部靠前指揮，深入現(xiàn)場(chǎng)，盯防重點(diǎn)頭面，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。嚴(yán)格干部責(zé)任考核，推動(dòng)干部深入井下深入現(xiàn)場(chǎng)傳遞壓力，傳遞責(zé)任。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)原則上周末、節(jié)假日期間不許外出，集中精力抓好安全生產(chǎn)。