9月4日上午，新余礦業(yè)公司羅慶賀總經(jīng)理到八景煤業(yè)檢查指導(dǎo)深化改革扭虧增盈工作。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛陪同。

八景煤業(yè)經(jīng)理任江平、黨委書(shū)記劉四新就1-8月份原煤產(chǎn)量、采掘方案接替、煤炭銷(xiāo)售、減員增效、租賃費(fèi)收取、成本控制等情況以及后四個(gè)月工作打算作了匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，羅總指出，八景煤業(yè)今年以來(lái)采掘接替失調(diào)、煤炭?jī)r(jià)格下滑，導(dǎo)致產(chǎn)量未完成計(jì)劃，效益虧損較大。但是，八景煤業(yè)沒(méi)有氣餒，不等不靠，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服了不利因素，各項(xiàng)工作正在向好的方向發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是在采掘接替上爭(zhēng)搶主動(dòng)。為緩解采掘失調(diào)問(wèn)題，大力組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，方案可行，效果明顯，攻堅(jiān)戰(zhàn)打得好。杉林煤礦3107采面貫通比預(yù)計(jì)時(shí)間提前近10天，對(duì)下一步的順利開(kāi)采爭(zhēng)取了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)，為奮戰(zhàn)年末100天打下了基礎(chǔ)。

二是在材料回收上爭(zhēng)搶主動(dòng)。峨四煤礦收尾在方案、機(jī)制、深化改革上，都取得實(shí)效，做到了沒(méi)有虧損，并且回收礦工鋼3000多副，為其他礦的材料節(jié)約，盤(pán)活存量資產(chǎn)，減少資金占有量，提高井下支護(hù)抗災(zāi)能力爭(zhēng)取了主動(dòng)。

三是在租賃費(fèi)收取上爭(zhēng)搶主動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管礦井的租賃費(fèi)的收取，采取靈活多樣的形式，想了辦法，動(dòng)了腦筋，工作主動(dòng)。

四是在配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量上爭(zhēng)搶主動(dòng)。認(rèn)真抓好工程技術(shù)人員辦證，股份制企業(yè)泉南煤礦由于沒(méi)有爆破工程技術(shù)人員證，致使主立井停掘，但八景煤業(yè)想辦法，解決了放炮工程技術(shù)人員證問(wèn)題，在中秋節(jié)后就可恢復(fù)主立井的開(kāi)工建設(shè)。

羅總指出，八景煤業(yè)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但工作也存在明顯不足：一是采掘接替失調(diào)影響到煤炭生產(chǎn)總量，造成收支不平衡，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。二是維穩(wěn)壓力大，近期出現(xiàn)的勞資糾紛問(wèn)題，對(duì)礦區(qū)和諧穩(wěn)定造成了一定影響。三是大王山煤礦煤炭含硫高，煤炭銷(xiāo)售不暢，價(jià)格下跌嚴(yán)重，煤炭庫(kù)存居高不下，制約了企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)八景煤業(yè)的下一步工作，羅總強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好：

一、安全為天，堅(jiān)守底線(xiàn)。八景煤業(yè)公司有雙突礦井、有收尾礦井，礦井多，分布廣，井下小絞車(chē)也多，存在諸多不利的因素。因此，要時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)好安全警示教育會(huì)，在干部職工中牢固樹(shù)立安全思想，強(qiáng)化不按章辦事、不按要求辦事，那就會(huì)付出血的代價(jià)和生命的代價(jià)的思想。干部現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)一定要到位，當(dāng)前，八景煤業(yè)要重點(diǎn)盯防一通三防和防排水工作，嚴(yán)格落實(shí)總工程師負(fù)責(zé)制，把安全工作抓好。收尾礦井要做到材料安全回收，采面安全收尾，礦井安全閉坑。要著力抓好中林煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)，按照級(jí)煤監(jiān)局的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，保質(zhì)保量完成中林煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)。

二、均衡生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。要抓好帶頭指標(biāo)的落實(shí)，想方設(shè)法將杉林煤礦產(chǎn)量提升上來(lái)，舉全礦之力，爭(zhēng)分奪秒，把3107采面設(shè)備安裝到位，形成正規(guī)循環(huán)作業(yè)，彌補(bǔ)過(guò)去的損失，其他礦井也要在安全的前提下，做到均衡生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化內(nèi)控，節(jié)支降耗。要將峨四煤礦的煤柱回收干凈，對(duì)回收上來(lái)的材料，能復(fù)用的一定要復(fù)用，盤(pán)活資產(chǎn)，減少材料成本，降低材料成本壓力。

四、減員增效，穩(wěn)妥推進(jìn)。要切實(shí)抓好富余人員安置，嚴(yán)格按照省公司、新余公司文件要求，制定好富余人員安置實(shí)施辦法，將政策落實(shí)到位，減輕工資壓力和成本壓力。

五、抓好技改，把握質(zhì)量。要切實(shí)抓好泉南煤礦技改，今年只剩四個(gè)月，要排好施工進(jìn)度，抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)格按進(jìn)度質(zhì)量要求考核。

六、以質(zhì)促銷(xiāo)，提升效益。目前市場(chǎng)疲軟，要發(fā)揮大王山洗煤廠作用，保持大王山煤礦承包經(jīng)營(yíng)者的積極性，將煤炭賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)；杉林煤礦3107采面開(kāi)采，要嚴(yán)格實(shí)施分裝分運(yùn)，提高煤質(zhì)，提升效益。

七、依法治礦，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好法律風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度，依法依規(guī)處置企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，對(duì)礦區(qū)能變現(xiàn)的資產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同管理制度，履行程序。