9月30日,公司召開國慶期間維穩(wěn)工作會(huì)議。各單位分管綜治、信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),綜治辦主任,公司綜治、信訪部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理鄧灶生主持會(huì)議,黨委書記康峰到會(huì)并作重要講話。
會(huì)上,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了當(dāng)前礦區(qū)信訪維穩(wěn)工作情況,針對(duì)各自存在的突出問題提出了相應(yīng)措施。
副總經(jīng)理鄧灶生傳達(dá)了省公司9月27日在豐城召開的綜治信訪會(huì)議主要精神,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀,提出了國慶乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作措施。鄧副總指出,當(dāng)前各單位要積極做好信訪新規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部必須要掌握好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好、落實(shí)好。確保國慶期間“堅(jiān)決消滅進(jìn)京訪,杜絕進(jìn)昌集體訪,杜絕群體性事件,確保企業(yè)內(nèi)部不發(fā)生刑事案件和治安案件,不發(fā)生危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的政治事件,不發(fā)生因工作失誤,造成負(fù)面影響的事件”的目標(biāo)。鄧副總指出要保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要“樹意識(shí)、抓評(píng)估”,牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員,重點(diǎn)部位的管控,密切關(guān)注礦區(qū)、社情、輿情,做好礦區(qū)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;要“明主體、立程序”,進(jìn)一步落實(shí)信訪維穩(wěn)的主體責(zé)任,各煤礦(公司)、廠、醫(yī)院、社區(qū)等是責(zé)任主體,承擔(dān)著信訪維穩(wěn)的處理、化解重任。嚴(yán)格按照逐級(jí)走訪程序,認(rèn)真落實(shí)接待、登記、處理等程序,規(guī)范信訪辦公室建設(shè),加裝視頻設(shè)施,完善接訪場(chǎng)所;要“全覆蓋、細(xì)排查”。堅(jiān)持矛盾隱患全方位、全天候、全系統(tǒng)排查制度,不放過任何一個(gè)角落,任何一個(gè)部位,任何一件可疑事物,細(xì)致做好矛盾排查工作;要“常疏導(dǎo)、重化解”。把在處理信訪矛盾中,區(qū)別不同情況分類化解,采取各種形式及時(shí)化解,整合各種資源有效化解,落實(shí)責(zé)任人包案化解;要“強(qiáng)管控、保穩(wěn)定”。對(duì)重點(diǎn)人員比如揚(yáng)言進(jìn)京人員要加強(qiáng)管控,對(duì)重點(diǎn)部位要有專人值班看守,防止出現(xiàn)失管失控現(xiàn)象;要“嚴(yán)追責(zé)、重獎(jiǎng)罰”。省煤炭集團(tuán)已經(jīng)下發(fā)了責(zé)任追究辦法,公司將結(jié)合實(shí)際盡快下發(fā)實(shí)施細(xì)則,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要克服和改變浮在面上,沉不下去的作風(fēng),還有積極解決信訪突出問題,把矛盾糾紛化解在萌芽,化解在基層,防止出現(xiàn)追責(zé)現(xiàn)象。
公司黨委書記康峰強(qiáng)調(diào),今天的會(huì)議十分重要十分必要,對(duì)各單位存在的各種矛盾糾紛問題的處理是“四兩千斤”的問題,處理好了是“四兩”,處理不好是“千斤”。目前擺在我們面前有三個(gè)重大隱患,就是棠浦煤業(yè)的大小井隱患,大光山煤業(yè)的資金隱患,高安二期沉陷房建設(shè)的進(jìn)展隱患。這些突出問題必須要清醒認(rèn)識(shí),高度關(guān)注,積極應(yīng)對(duì)。他就做好當(dāng)前的工作提出了“兩點(diǎn)意見十個(gè)要求”。一是切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任主體的自覺性和堅(jiān)定性。維護(hù)穩(wěn)定黨委書記是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。因此,各單位黨委書記要切實(shí)認(rèn)清第一責(zé)任人的責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各單位完善信訪維穩(wěn)制度體系建設(shè),特別是對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重要人員的管控要有制度來規(guī)范,信訪辦、綜治辦建設(shè)要符合規(guī)范,充分利用好技防,完善信訪辦接待場(chǎng)所的監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)人員要吃透政策和文件,原汁原味去自覺學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)悟,廣泛宣傳信訪政策,靈活運(yùn)用,避免教條主義,不能妥協(xié)沒原則,不可天真無邊際。轉(zhuǎn)變觀念,要梳理慣性思維慣性做法,轉(zhuǎn)換方式,做到該為的盡力而為,不該為的不可為。增強(qiáng)定力。接人待物要以誠為貴,工作過程要以信為尚,要站在維護(hù)企業(yè)利益,個(gè)人合法權(quán)益的立場(chǎng),依靠群眾的理解,法規(guī)的支持,個(gè)人的修養(yǎng),取民信,順民意。明確路徑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時(shí),要看得出問題的實(shí)質(zhì),不被假象迷惑,分析出問題的原因,要有解決問題的辦法。精細(xì)管理。要把綜治信訪工作的目標(biāo)制定好,根本是目標(biāo)落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),制定落實(shí),獎(jiǎng)懲落實(shí)。在這些層級(jí)細(xì)化好措施,細(xì)化好目標(biāo)。二是扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前綜治信訪工作。各單位要對(duì)存在的問題要真抓實(shí)干,克服不作為。黨委書記何分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好責(zé)任功課,把自己的責(zé)任田耕耘好,認(rèn)清責(zé)任。各單位不但要加強(qiáng)信訪辦規(guī)范建設(shè),還要建立領(lǐng)導(dǎo)接訪日,領(lǐng)導(dǎo)下訪,統(tǒng)一規(guī)范制度上墻;要有對(duì)待工作雷厲風(fēng)行,尤其是對(duì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)問題更要到位,正確引導(dǎo)走訪,熱情接待來訪;攻堅(jiān)克難,在正確處理企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的問題,堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,依法合規(guī)處理各種難題和問題;依法履職。這就是要求我們自覺學(xué)習(xí),堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中收獲能量,獲取快樂,增強(qiáng)能力,通過學(xué)習(xí)來確保工作依法,行為依法,處置依法。
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