12月2日,新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀,副總經(jīng)理鄧灶生,新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛,銷運新余分公司經(jīng)理包峰,公司資產(chǎn)運營部艾文俊,財務(wù)部副部長文淮等一行,到天河煤礦督導(dǎo)年末鎖口收官工作。
在會議室,天河煤礦礦長熊明亮、黨委書記劉衛(wèi)平、副礦長肖光中分別就生產(chǎn)經(jīng)營以及穩(wěn)定等工作作了匯報。
聽取匯報后,總經(jīng)理羅慶賀對天河煤礦在雙增雙節(jié)、礦區(qū)穩(wěn)定等方面的工作給予了肯定。羅總指出,天河煤礦在雙增雙節(jié)中做了大量工作,一是體現(xiàn)在目標(biāo)一致上。全年鎖口控虧目標(biāo)關(guān)系到礦的生存與發(fā)展、關(guān)系到新余公司和省煤炭集團(tuán)的大局,務(wù)必要扎好鎖口,兌現(xiàn)目標(biāo)。二是體現(xiàn)在措施得力上。天河礦今年在安全管理上做了大量工作,措施得力,效果明顯,安全態(tài)勢平穩(wěn)。三是體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上。今年天河礦在調(diào)整結(jié)構(gòu)上力度大,措施實,一切圍繞市場,一切圍繞效益,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高洗煤回收率,取得了一定成效。四是體現(xiàn)在強(qiáng)化銷售上。銷售敢于走出去,主動對接市場,做到了煤價穩(wěn)中有升,難能可貴。五是體現(xiàn)在配強(qiáng)基層班子上。二分礦在調(diào)整班子后通過自我加壓,取得了實實在在的效果。六是體現(xiàn)在強(qiáng)化穩(wěn)定上。通過聯(lián)防聯(lián)控,確保了礦區(qū)穩(wěn)定。但天河煤礦仍然存在一些不足之處,一是欠產(chǎn)和虧噸較為嚴(yán)重。企業(yè)沒有量的支撐很難消化虧損,反映出管理不到位、考核監(jiān)督不到位。二是出現(xiàn)巨額虧損。企業(yè)難以承擔(dān)。三是觀念還比較陳舊。要打破“生是企業(yè)人,死是企業(yè)鬼”的陳舊觀念,打破國有身份的陳舊觀念。
羅總強(qiáng)調(diào),今年還剩30天,要圍繞圓滿收官的總目標(biāo),全力以赴推進(jìn)以下工作:
一、抓安全,做到安全收官。要堅決做到“不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)”。要切實抓好安全基礎(chǔ)工作,重點抓好質(zhì)標(biāo)化建設(shè),強(qiáng)化機(jī)電運輸管理。要嚴(yán)格措施、嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎罰。要強(qiáng)化隱患排查治理,緊盯泥石流隱患。
二、抓生產(chǎn),做到均衡生產(chǎn)。要做到穩(wěn)產(chǎn)不拼產(chǎn),保持均衡。要大力提高煤炭資源的回收率、洗煤回收率,注重質(zhì)量管控,不能只求數(shù)量,忽視質(zhì)量。要以效益為中心,強(qiáng)化成本控制,嚴(yán)格材料、電費等成本考核。
三、抓銷售,做到產(chǎn)銷平衡。要大力開辟新的用戶,積極鞏固老用戶,形成多元化市場格局。
四、抓穩(wěn)定,做到和諧共建。要繼續(xù)強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,營造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
五、抓長遠(yuǎn),做到逆勢謀進(jìn)。當(dāng)前,煤炭市場低迷依然持續(xù),市場總量寬松,結(jié)構(gòu)性過剩態(tài)勢依然明顯。而企業(yè)未來的政策性支出、剛性支出不斷增加。
“預(yù)則立,不預(yù)則廢。”精心謀劃明年,已然擺上日程。重點要以“三捆”形成“三體”。一是緊緊把企業(yè)命運與職工命運捆在一起,形成命運共同體。企業(yè)是船,職工是帆。在市場的競爭浪潮中,要動員職工,團(tuán)結(jié)職工,共榮辱、同患難,和衷共濟(jì),渡危求生。二是緊緊把企業(yè)的管理與市場法則捆在一起,形成真正的市場主體。要圍繞不虧現(xiàn)金流的總要求,進(jìn)一步分解市場主體,強(qiáng)化市場運行,整合市場要素,強(qiáng)化市場倒逼、成本倒算,對成本、煤價、材料、電費、人工、資產(chǎn)存量等逐一分解、逐一量化、逐一考核,增強(qiáng)內(nèi)控驅(qū)動,強(qiáng)化創(chuàng)現(xiàn)能力,以不虧現(xiàn)金流為保障,實現(xiàn)突圍求生。三要緊緊地把企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的長治久安捆在一起,形成人文和諧共同體。要強(qiáng)化維穩(wěn),和諧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供正能量。
羅總一行還就天河礦當(dāng)前的一些具體工作進(jìn)行了現(xiàn)場辦公。鄧副總就天河礦供水改造移交、醫(yī)院的內(nèi)控作了具體安排。
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