12月25日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀一行到英崗嶺煤礦東村分礦檢查指導年末安全工作，并深入到331工作面進行安全檢查。隨同檢查的有公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦公室主任黃小剛，安全部部長彭少桂。

在東村分礦，羅總聽取了礦長、礦黨委書記羅有根就當前英礦工作的匯報，聽取了東村分礦礦長熊春平的工作匯報。羅總強調，今年還剩6天時間，安全生產(chǎn)到了關鍵時期，做到安全收尾，至關重要，要堅持不懈，從嚴從細，從緊從實，全力以赴，全員合力，實現(xiàn)圓滿收官。

羅總指出，東村分礦自調整礦領導班子以來，班子成員干勁足，作風實，工作有起色，員工隊伍有士氣，礦區(qū)面貌有變化，其表現(xiàn)在三個方面。一是善于繼承。繼承和發(fā)揚了好的傳統(tǒng)、好的制度、好的作風，“嚴、細、實、新”優(yōu)良品質在干部員工中得到了充分體現(xiàn)；二是敢于創(chuàng)新。在礦井開展“七個一”工作法，即：“一個標準化礦井，一個標準化工作面，一個標準化化巷道，一個標準化垱頭，一個標準化上下山，一個標準化硐室，一個標準化機房”的工作法思路新；三是勤于創(chuàng)建。礦井面貌發(fā)生可喜變化，巷道經(jīng)過整理，工作面經(jīng)過整治，煥然一新，工作面標準化有進步。

針對當前的安全工作，羅總提出五點要求：

一、年末謀安全。要在市場倒逼、法制緊逼的安全新常態(tài)下，認真總結，謀劃新措，主動作為，主動適應，打好安全常態(tài)下的安全再攻堅。

二、靠前抓現(xiàn)場。嚴格井下現(xiàn)場管理，干部要嚴格把關。要加強工作面的防火措施，做好密閉管理，噴漿工作要到位，不能走捷徑，不能留“空檔”。要做好工作面的防塵工作，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

三、源頭抓煤質。要采取多項措施，努力提高煤質，要從源頭抓起，嚴把煤質關。要強化煤質考核，注重過程管控，提質增效。

四、長遠抓接替。立足當前，著眼長遠，切實抓好礦井采掘接替工作，為今后發(fā)展打好基礎。

五、深度抓挖潛。以精細化管理為抓手，深入開展雙增雙節(jié)活動，強化內控，深度挖潛。尤其要加強井下成本管控，推進材料回收復用。各項挖潛措施要積極跟進，全方位挖掘潛力，全方位落實責任。