1月13日，新余礦業(yè)總經(jīng)理羅慶賀深入到大光山煤業(yè)，就抓好深化企業(yè)改革、推進轉(zhuǎn)型升級、打好新年開局進行調(diào)研指導(dǎo)。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛、副主任王文燦、財務(wù)部副部長文淮隨同。

調(diào)研會上，大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉、黨委書記王魯兵、副經(jīng)理胡柏生、陳高兒以及大光山井、鐵華山井井部主要負責人、勞資部門負責人參加。

調(diào)研會上，大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉、黨委書記王魯兵、副經(jīng)理胡柏生分別就去年一年來的工作、新的一年工作打算、黨建工作、維穩(wěn)工作和經(jīng)營管理工作作了匯報，大光山井、鐵華山井兩個井部負責人就井口內(nèi)部風險承包經(jīng)營情況作了匯報。

認真聽取匯報后，羅總指出，過去一年的前七個月，受煤炭市場深度影響，大光山煤業(yè)工作比較被動，產(chǎn)量下滑，隊伍不穩(wěn)，效益不佳。自七月份以后，大光山煤業(yè)加快改革步伐，尤其是推進內(nèi)部風險承包后，工作出現(xiàn)較大起色：一是安全平穩(wěn)，全年實現(xiàn)了安全。二是均衡生產(chǎn)，產(chǎn)量持續(xù)回升。三是效益好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益有所提升。四是雙增雙節(jié)深入，各項費用控制有效。五是信心回歸。礦、井兩級干部和廣大職工的發(fā)展信心得到增強。但是，工作中存在一些不足，一是工資發(fā)放要與效益、效率更加緊密掛鉤，進一步加強工資管理，認真分析，強化薄弱環(huán)節(jié)。二是盤活資產(chǎn)要更加效益最大化，要進一步開動腦筋，想方設(shè)法，擴大效益。三是維穩(wěn)工作要更加嚴密。在困難時期、改革時期、矛盾糾紛突顯期，要認真排查隱患，及時化解。對于棚戶區(qū)建設(shè)、花卉苗木基地的一些歷史遺留問題，要統(tǒng)一認識，一個聲音，高度重視，采取措施，積極防范。

針對當前形勢，羅總指出，正值新年開局之際，我們利好信息連連，省煤集團公司更名為省能源集團，賦予了更大的發(fā)展平臺、更好的發(fā)展機遇、更強的融資能力、更豐富的發(fā)展內(nèi)涵。二是江大公司注冊資金我方的已經(jīng)到位，大唐國際即將到位，項目發(fā)展拉開了啟動序幕。三是提拔調(diào)整充實了七名干部，干部隊伍建設(shè)得到加強。但我們更要看到，新的一年，煤炭產(chǎn)能過剩的新常態(tài)告訴我們，新的一年困難會更大，壓力會更大，日子會更艱苦，任務(wù)會更艱巨。廣大干部職工務(wù)必要憂患在心，責任在肩，做好思想準備、措施準備。

羅總指出，新余礦業(yè)新的一年總體思路是：

一、從小事抓起。從機關(guān)做起，從工作紀律入手，按時上下班，嚴格執(zhí)行“六不準六嚴格”，以上率下，提高機關(guān)效能。目前，公司機關(guān)已經(jīng)推行指紋考勤，出臺了指紋考勤辦法，從嚴抓作風、從嚴抓效能。

二、從基層抓起。要求礦部放權(quán)，強化井部市場主體，井口模擬市場化運行，由井長牽頭，井部自由組閣，層層分解指標，層層考核，設(shè)立單獨賬戶，財務(wù)獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展。

三、從基礎(chǔ)抓起。各級干部要帶頭挖潛增效，指標量化具體化，考核嚴格化。各個崗位既是利潤源，又是成本控制點，人人都是經(jīng)營者，個個都是挖潛點，要崗位聯(lián)動，層層聯(lián)動，立足崗位，爭做貢獻。要大力開展三大教育，以“三捆”形成“三體”。一是開展以前途命運為主題的形勢教育，緊緊把企業(yè)命運與職工命運捆在一起，形成命運共同體。二是開展以市場叢林法則為主題的教育，緊緊把企業(yè)的管理與市場法則捆在一起，形成真正的市場主體。三要開展以安全生產(chǎn)為主題的安全教育。緊緊把礦井安全與職工生命安全、干部政治生命安全捆在一起，形成安全防護體。

四、從安全基礎(chǔ)抓起。在安全管理的新常態(tài)下，圍繞 “七個一”工作法為重點，夯實礦井基礎(chǔ)。要抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴格驗收、嚴格考核。要積極推行崗位描述，提高安全互保能力。大光山煤業(yè)重點要抓好頂板管理、機電運輸管理、一通三防，保障安全。

五、從改革發(fā)展抓起。要積極抓好三項制度改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，精減富余人員。推進用人機制改革，形成干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低的機制。新余礦業(yè)正加快簡家井田、煤炭一體化、煤炭儲運中心三大項目，推動前兩個項目盡快開工建設(shè)。

六、從依法治企抓起。要堅持依法辦礦，加強法制教育，引導(dǎo)干部依法管理，嚴以修身、以德修身，依法用權(quán)，嚴以用權(quán)；引導(dǎo)職工依法維權(quán)，遵法守規(guī)。

羅總要求，大光山煤業(yè)要按照新余礦業(yè)的總體思路，謀篇布局，抓好落實。經(jīng)理譚秀泉代表大光山煤業(yè)班子表示，堅決按照新余礦業(yè)的總體部署，提振發(fā)展信心，推進管理創(chuàng)新，加快改革步伐，打好新年開局，實現(xiàn)企業(yè)圖存求生。