4月15日上午,新余礦業(yè)公司黨委書記康峰到花鼓山煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。花鼓山煤業(yè)總經(jīng)理丁議寧、黨委書記汪洋進(jìn)行了工作匯報(bào),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席黃財(cái)寶、副總經(jīng)理胡桂根參加了會議。
丁議寧匯報(bào)了花鼓山煤業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和應(yīng)對措施。受市場持續(xù)低迷影響,春節(jié)過后,每噸精煤已經(jīng)降價(jià)100元,企業(yè)低谷爬坡,處境十分艱難;但是公司班子、員工身處逆境,自強(qiáng)不息,砥礪前行,始終以飽滿的熱情,扎實(shí)開展工作:一是穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量,多出煤、出好煤。二是嚴(yán)格材料管理,充分利用好老棚里煤礦回收設(shè)備材料,減少投入;錯(cuò)開用電高峰,利用晚班洗煤,減少電費(fèi)支出。三是控制一切費(fèi)用支出,以節(jié)約每一顆螺絲釘?shù)木?,?jié)約辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、行車費(fèi)、通訊費(fèi),地面項(xiàng)目一律不允許開工建設(shè)。四是提振士氣,召開了一屆六次職工代表大會,號召大家團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)艱。
康書記對一季度的經(jīng)營結(jié)果表示了憂慮,同時(shí)肯定了花鼓山煤業(yè)班子和員工所付出的努力。他表示,在當(dāng)前煤炭市場大環(huán)境下,企業(yè)要想生存下來,特殊困難面前,必須要有特別的舉措。因此,當(dāng)務(wù)之急,花鼓山煤業(yè)公司要著力抓好三件事:
第一,明白處境,樹立目標(biāo),召開好一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,將一季度的經(jīng)營結(jié)果通報(bào),使公司上下知曉企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,分析一季度經(jīng)營工作的得失,明確今年后8個(gè)月的目標(biāo)任務(wù),部署下一步的行動(dòng)。
第二,廣泛開展形勢任務(wù)教育,宣傳當(dāng)前煤炭行業(yè)的困境、企業(yè)面臨的嚴(yán)峻局面,發(fā)揮宣傳思想政治工作的作用,在召開職工代表大會的基礎(chǔ)上,再部署,再動(dòng)員,號召大家高唱《國際歌》,吹響進(jìn)軍號,譜寫同心曲,堅(jiān)決打好增產(chǎn)增效、控虧扭虧、救危圖存、保企衛(wèi)家攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第三,以崗位描述為著力點(diǎn),抓好安全工作??朔乱痪€工人年齡偏大、文化水平參差不齊的實(shí)際困難,選擇活動(dòng)開展得好的區(qū)隊(duì)、班組典型,以點(diǎn)帶面,示范作用,逐步鋪開,讓員工愿意開口,自覺參與,落實(shí)到當(dāng)班實(shí)際操作中,通過各種方式方法,努力提高員工安全素質(zhì),為企業(yè)救危圖存打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
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