5月1日，新余礦業(yè)總經理羅慶賀到英崗嶺煤礦橋二分礦檢查指導工作，公司新聞發(fā)言人、總經辦主任黃小剛隨同。

在橋二分礦會議室，羅總聽取了新余礦業(yè)總經理助理、英礦礦長、黨委書記羅有根關于英礦當前安全生產、經營管理、礦區(qū)穩(wěn)定等方面的工作匯報。羅總指出，今天是“五一”國際勞動節(jié)，首先對堅守在崗位的全體干部員工表示節(jié)日的問候！面對當前嚴峻復雜的形勢，英礦廣大干部員工團結一心、艱苦拼搏、凝心聚力，經過英礦人的共同努力，各項工作從四月份開始出現了新的起色。一是實現了安全生產；二是產量創(chuàng)今年新高；三是銷售好轉庫存降低；四是虧損首次降到二位數；五是礦區(qū)穩(wěn)定，高安二期安居工程開工建設。這些工作為公司戰(zhàn)略轉移爭取了時間。

對英礦當前工作，羅總強調：

一、 關鍵抓好安全工作。安全是煤礦的天字號工程，當前全國煤礦安全形勢比較嚴峻，安全尤為重要。英礦必須高度重視安全工作。尤其是在節(jié)假日期間，各級領導干部要增強責任心，強化干部作風建設，要深入現場，深入一線，靠前指揮。要加強煤礦瓦斯綜合治理，嚴格控制瓦斯超限，兩個“四位一體”措施要到位。要加強現場管理，嚴把工程質量關。要大力培育安全文化，一如既往抓好崗位描述，嚴格執(zhí)行班評估制度。安全考核要嚴格，獎罰要分明，問責要嚴肅。

二、 重點抓好生產經營工作。在安全的前提下，要把帶頭指標搞上去，做到均衡生產，要優(yōu)化采掘方案，減輕職工勞動強度，提高工效。要努力抓好煤質及煤斤管理工作，努力舞好龍頭，主動做好煤炭的銷售工作，緊緊抓住市場，主動出擊，加強與用戶的溝通協(xié)調，改變銷售被動局面，盡量把煤賣出去，賣個好價錢，在目前環(huán)境下，要做到盡量少虧，力爭不虧。

三、精心準備召開好經濟活動分析會。要把一至四月份的生產經濟情況定量分析，查找不足，及時制定適合英礦實際應對經濟再度下行的辦法與途徑，努力完成新余礦業(yè)公司交給的光榮而艱巨的任務。

四、努力開展好雙增雙節(jié)活動。要大力開展挖潛增效，迅速扭轉當前經濟被動局面。要把指標層層分解，做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標。要嚴格考核，獎罰分明，真正把企業(yè)當成自己的家來共同管理。

五、 著力抓好清風正氣、礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作。要加強黨風廉政建設，干部要廉潔自律，嚴格執(zhí)行省公司的二十條禁令及新余公司的四十一條規(guī)定，把好事辦好，對有令不行，有禁不止的要嚴肅處理，創(chuàng)造清風正氣的發(fā)展環(huán)境。要堅持民生理念，積極推進民生工程，切實抓好高安二期項目建設。要積極開展矛盾糾紛隱患排查，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。