近期，為推進扭虧脫困措施落地，新余礦業(yè)就優(yōu)化勞動組織、薪酬管理情況開展專項督查檢查，并加強EAS系統(tǒng)監(jiān)測，助推企業(yè)扭虧脫困。

專項督查檢查就各單位的人力資源管理、減員提效措施尤其是清理勞務(wù)用工、臨時工和勞務(wù)費、管理人員帶頭降薪措施落實情況、薪酬工資管理情況進行了細致檢查，對于存在的問題，進行了通報。

督查檢查中，公司要求各單位加強內(nèi)控管理，強化問題整改，深化措施，提高運行水平，努力完成今年控虧目標。一要嚴格薪酬管理，要求各單位要嚴格執(zhí)行工資預(yù)算管理，堅持與效益掛鉤與效率掛鉤，同時落實干部帶頭減薪要求。二是要積極落實優(yōu)化勞動組織措施。要按照公司確定的減員分流要求，采取有力措施落實到位。三是嚴格責任落實。對于問題整改不到位的，將對單位有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門領(lǐng)導(dǎo)采取經(jīng)濟處罰。