9月2日，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰來到天河煤礦，反饋公司前期效能監(jiān)察意見，督促整改落實(shí)并召開工作會(huì)。公司副總師尹懷德、人力資源部副部長(zhǎng)熊華庚（主持工作）隨同；天河礦黨政班子成員、礦屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人參加了反饋意見工作會(huì)。

8月中旬，公司督導(dǎo)組深入天河煤礦針對(duì)今年以來扭虧不力，就安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等開展效能監(jiān)察。督導(dǎo)組通過收集分析研判今年以來天河礦經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，深入安全生產(chǎn)一線及銷售前沿陣地，細(xì)致查找安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了監(jiān)察意見書。

在反饋意見會(huì)上，康峰向與會(huì)干部通報(bào)了效能監(jiān)察的相關(guān)數(shù)據(jù)，指出天河煤礦今年以來虧損幅度較大，除市場(chǎng)煤價(jià)下滑等客觀因素外，從內(nèi)部分析，還存在管理、監(jiān)督工作不到位等主觀因素，扭虧脫困“兩個(gè)優(yōu)化”措施沒有得到嚴(yán)格落實(shí)，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理理念沒有滲透到煤質(zhì)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。

康峰強(qiáng)調(diào)，天河礦領(lǐng)導(dǎo)干部要正視問題，對(duì)照目標(biāo)管理及流程管理立即反思，自我檢討，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，制定整改方案，列出整改時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，把精細(xì)管理的責(zé)任延伸到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)中，要把紀(jì)律挺在前；全礦干部要弘揚(yáng)正氣樹立信心，堅(jiān)持從嚴(yán)要求從嚴(yán)格管理，立足崗位用心履職；在困難時(shí)期要精誠團(tuán)結(jié)，身先士卒，率先垂范，增強(qiáng)責(zé)任和大局意識(shí)，彰顯黨性原則，增強(qiáng)企業(yè)向心力，引領(lǐng)全礦職工凝心聚力渡難關(guān)；要堅(jiān)持各單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)失職、瀆職者要按照干部管理權(quán)限采取組織措施，堅(jiān)決摒棄得過且過、管理松懈渙散的無所作為行為。