新余礦業(yè)樹立“煤價降到哪,成本線就壓到哪”的理念,念好“三字訣”,深度挖潛增效,促進(jìn)扭虧脫困。
“?!保皇顷P(guān)停落后產(chǎn)能頭面。對八景煤業(yè)大王山礦、天河礦三分礦、大光山煤業(yè)鐵華山礦停產(chǎn)保井;對英崗嶺煤礦伍家分礦,花鼓山煤業(yè)山南礦停頭保面;對天河煤礦復(fù)采頭面,棠浦煤業(yè)338采面停止開采。二是停止相關(guān)費(fèi)用發(fā)生,嚴(yán)格小車使用,暫停公車大修,暫停購置辦公用品。加強(qiáng)“三費(fèi)”管理,取消煙酒的采購。
“減”,一是實(shí)施減員分流,清退勞務(wù)外包隊伍,目前清理3個外包隊;清理勞務(wù)用工,對地面、井下返聘人員及勞務(wù)用工的清理。精減地面人員,全面定員定崗定責(zé),目前已重新簽訂勞動關(guān)系。對停產(chǎn)保礦保面的礦井減員分流。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭減薪。停止發(fā)放除安全獎以外的其它獎金,安全獎減半。
“調(diào)”。加強(qiáng)招標(biāo)采購管理,嚴(yán)格回收復(fù)用考核,尤其是加強(qiáng)物資設(shè)備調(diào)劑,對退出域外退出礦井、淘汰落后產(chǎn)能礦井、頭面的設(shè)備進(jìn)行均衡調(diào)劑。
通過深度挖潛,1-8月噸煤成本同比下降23.79元/噸,原煤制造總成本下降5766萬元;材料總成本同比下降1509.8萬元;電費(fèi)同比下降574.47萬元;管理費(fèi)用、“三費(fèi)”均呈下降趨勢
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