9月28日下午，公司召開緊急安全會(huì)，傳達(dá)省能源集團(tuán)“9.24”緊急安全會(huì)精神，分析安全嚴(yán)峻形勢(shì)，查擺安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，部署“兩節(jié)一會(huì)”暨四季度安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理羅慶賀出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要用講政治的高度抓安全，企業(yè)越是困難，越要把安全工作牢牢抓在手上；要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)，助推企業(yè)圖生求存，掩護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，各煤礦單位安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省能源集團(tuán)緊急安全會(huì)精神。集團(tuán)會(huì)議對(duì)樂平局“9.21”、豐城局“9.23”兩起安全事故進(jìn)行了分析，指出全集團(tuán)范圍內(nèi)安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全責(zé)任十分重大；前一段工作中，集團(tuán)優(yōu)化方案、減頭減面的有關(guān)精神沒有得到嚴(yán)格落實(shí)，安全質(zhì)量滑坡，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，職工的安全思想、自主保安能力令人擔(dān)憂；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不到位、措施不到位、作風(fēng)不到位、工作不到位，“治大隱患防大事故”沒有把握；必須嚴(yán)防死守，主官擔(dān)當(dāng)，打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)?！皟晒?jié)一會(huì)”期間，出了較大事故，安全獎(jiǎng)歸零（之前發(fā)的安全獎(jiǎng)追回），然后進(jìn)行約談、問責(zé)；對(duì)礦井采掘頭面實(shí)行作業(yè)許可制度，安全沒有把握的不能上報(bào)，沒有上報(bào)的不能生產(chǎn)；對(duì)“三違”處罰實(shí)行聯(lián)保制度，猛藥去疴，重典治安。

公司總經(jīng)理羅慶賀指出，安全是企業(yè)頭等大事，是“天字號(hào)”工程，必須始終保持清醒頭腦，用講政治的高度抓安全，真改真查真整頓。企業(yè)越是困難，越要把安全工作牢牢抓在手上。當(dāng)前安全工作出現(xiàn)三大反差：安全生產(chǎn)要求與嚴(yán)峻的安全形勢(shì)形成強(qiáng)烈反差。在安全要求越來(lái)越高、市場(chǎng)緊逼法制倒逼越來(lái)越嚴(yán)、安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)越來(lái)越緊、關(guān)停礦井越來(lái)越多、除重點(diǎn)主要采面外安全壓力越來(lái)越少的情況下，出現(xiàn)安全滑坡，需要大家深刻反思；安全管理水平與安全掩護(hù)的重任形成強(qiáng)烈反差。光伏、新余煤儲(chǔ)基地、煤電一體化等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)，必須提升安全管理水平，掩護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)型；干部作風(fēng)與安全擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任形成強(qiáng)烈反差。越困難，越要有擔(dān)當(dāng)，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，二是安全責(zé)任，經(jīng)濟(jì)的巨大虧損和安全的重大問題都會(huì)消滅企業(yè)，這兩座“城池”都不能失守。必須履職盡責(zé)，全力以赴。羅慶賀并就公司“兩節(jié)一會(huì)”安全工作、安全小分隊(duì)職責(zé)作用發(fā)揮、安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)、采掘頭面作業(yè)許可制度、安全生產(chǎn)整治活動(dòng)、安全教育等工作提出了要求。

公司副總經(jīng)理傅鑒源、余愛光、李春發(fā)，總經(jīng)理助理郭奕忠分別從分管角度對(duì)安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；各煤礦安全分管領(lǐng)導(dǎo)就本單位安全工作存在的問題和整改措施作了發(fā)言。