11月18日下午，省能源集團副總經(jīng)濟師皮志堅率綜治信訪和社會事務(wù)部部長嚴躍港等一行四人抵達新余礦業(yè)公司進行2015年度綜治信訪工作考評?？荚u組主要采取“聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、走基層”的方式對公司2015年度的綜治、信訪工作進行了細致的考評。新余公司黨委書記康峰、副總經(jīng)理鄧灶生等陪同。

鄧灶生以“五新五實五創(chuàng)”概括了公司2015年的綜治、信訪工作情況。 “五新”：凝心聚力，傳遞共識，形成高度重視高位推進的信訪工作新意識；找準源頭，強化排查，形成依靠機制依托基礎(chǔ)化解矛盾的新局面；落實責(zé)任，加強督辦，形成真包能保善分解重調(diào)處的新景象；夯實基層，規(guī)范管理，形成制度規(guī)范流程規(guī)范信訪工作新格局；預(yù)防在先，管控為重，形成抓重點重點抓的信訪工作預(yù)防新舉措。“五實”領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)實，工作整改實，矛盾排查實，規(guī)定動作實，制度報告實；“五創(chuàng)”即為自選動作效果創(chuàng)新；管理模式責(zé)任創(chuàng)新；工作交流平臺創(chuàng)新；培訓(xùn)教學(xué)互動創(chuàng)新；企地聯(lián)防管控創(chuàng)新。

康峰回顧2015年綜治信訪工作，認為總體態(tài)勢比預(yù)想的要好。這與公司上下開展“三嚴三實”教育實踐活動有密切關(guān)聯(lián)，充分說明只要“嚴”字當頭、“實”字發(fā)力、“效”字為重，就一定可以做出好成效，干出新業(yè)績。今年以來，公司綜治、信訪工作緊緊圍繞企業(yè)的“扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主目標，為企業(yè)保駕護航做了積極工作，對照標準查短板，圍繞目標定措施，結(jié)合實際求實效。從平常的工作出發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛開展帶案下訪，開門接訪，包案督辦，與群眾交流、交心、交友，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)新面貌。實踐證明，通過各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實，敢于擔當，細致入微的工作取得了實實在在的成效，保障了立規(guī)規(guī)范運行；通過分工分權(quán)、分級管理、分類處置、分頭落實，實現(xiàn)了上下聯(lián)動篤行；針對企業(yè)經(jīng)濟下行的困境，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭廣泛開展形勢任務(wù)教育和礦情教育，傳遞責(zé)任，增進度危求存緊迫感和使命感，使廣大員工知企情、曉礦情，促進正氣上升、底氣更足、怨氣減少，突出了領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征的意義。

考評組聽取匯報后，又認真查閱了公司綜治、信訪各種資料、臺賬及有關(guān)處理文書等。19日上午又趕赴八景煤業(yè)公司抽查該單位的綜治、信訪工作情況。考評組對新余礦業(yè)和基層單位考評資料、考評現(xiàn)場、抽查結(jié)果均表示十分滿意，給予了新余礦業(yè)公司綜治、信訪工作的高度評價，對實現(xiàn)來之不易的“五不發(fā)生”目標可圈可點，希望新余礦業(yè)再接再厲，為實現(xiàn)持續(xù)的礦區(qū)和諧穩(wěn)定再出發(fā)。