11月23日上午，省國資委外派監(jiān)事會(huì)主席王成饒一行來到新余礦業(yè)公司，就嚴(yán)格監(jiān)管新常態(tài)下如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型進(jìn)行調(diào)研。公司班子成員，財(cái)務(wù)、規(guī)劃、辦公室、人力資源、資產(chǎn)運(yùn)營、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

公司總經(jīng)理羅慶賀從五個(gè)方面作了情況匯報(bào)。一是夯實(shí)安全，履職盡責(zé)，向安全管理要掩護(hù)。通過嚴(yán)考核、強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)準(zhǔn)入、化隱患、推改革抓好安全工作；二是挖潛增效，扭虧脫困，向自救自勵(lì)要生存。重點(diǎn)匯報(bào)了1—10月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和主要扭虧脫困措施；三是聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向項(xiàng)目平臺(tái)要出路。以“煤電一體化、產(chǎn)供貿(mào)一體化”為主攻方向，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點(diǎn)為光伏發(fā)電、煤電一體化、煤炭儲(chǔ)備基地、新礦醫(yī)院建設(shè)等四個(gè)項(xiàng)目；四是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，化解各類矛盾，向平安建設(shè)要環(huán)境。五是抓好年末安全，實(shí)現(xiàn)安全收尾；謀劃明年，打好開局；推進(jìn)轉(zhuǎn)型，提速升級(jí)。

公司副總經(jīng)理余愛光、鄧灶生分別作安全生產(chǎn)、社區(qū)移交情況匯報(bào)。

王成饒認(rèn)為新余礦業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的宏觀環(huán)境中，在安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到重重困難情況下，想了很多辦法，采取了果斷措施，創(chuàng)新開拓的精神值得肯定。同時(shí)他又指出，信任不能代替監(jiān)督，一定要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，國家監(jiān)管對(duì)此“零容忍”，出了問題沒有任何回旋余地。

王成饒強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)在以下五個(gè)方面防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一是關(guān)于和民營企業(yè)合作的問題。近幾年省能源集團(tuán)范圍內(nèi)和民營企業(yè)的合作項(xiàng)目不少，做到“好合好散”的不多，在合作過程中，存在民營股東中途退股現(xiàn)象、同股不同權(quán)現(xiàn)象，有些是在產(chǎn)業(yè)鏈的銷售端進(jìn)行合資，生產(chǎn)企業(yè)虧損，銷售端長期獲利，這是不正常的，必須慎之又慎；二是關(guān)于退股問題。實(shí)際上并沒有“退股”一說，合作時(shí)要嚴(yán)格防范簽訂協(xié)議不出資，或以低劣資產(chǎn)作價(jià)入股，以現(xiàn)金退股現(xiàn)象，以免造成國有資產(chǎn)流失；三是關(guān)于光伏項(xiàng)目。設(shè)備采購選型等要做到合規(guī)合法，要考慮到光伏項(xiàng)目的回報(bào)周期，考慮組件、逆變器等主要部件衰變期；土地要做好確權(quán)，不能產(chǎn)生糾紛；此外，在進(jìn)行光伏項(xiàng)目的土地上，能不能考慮地面種養(yǎng)，開發(fā)綜合效益；四是關(guān)于醫(yī)院建設(shè)。定位要準(zhǔn)，重點(diǎn)定位在社區(qū)分布式養(yǎng)老方面。機(jī)制要活，可適當(dāng)拉開收入差距，留住骨干人才，不能“論資排輩”。王成饒同時(shí)強(qiáng)調(diào)，投資中要注意規(guī)避產(chǎn)能過剩行業(yè)。

王成饒一行還將到新余礦業(yè)下屬單位進(jìn)行調(diào)研。