----新余礦業(yè)精心謀劃”十三五”改革發(fā)展綱要

“十三五”時期是企業(yè)改革發(fā)展的重要時期。新余礦業(yè)積極貫徹省能源集團(tuán)井岡山會議精神，深入分析當(dāng)前新常態(tài)下企業(yè)面臨的新變化、新特征、新趨勢，精心謀劃“十三五”改革發(fā)展綱要，突出發(fā)展舉措，實施重點突破，破解發(fā)展難題，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

思路大開放。公司圍繞省能源集團(tuán)井岡山會議精神和提出的戰(zhàn)略規(guī)劃，深入組織全員開展學(xué)習(xí)，全方位攪動思想，拓寬思路，以大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，在深入學(xué)習(xí)中明確企業(yè)的發(fā)展定位、發(fā)展思路、發(fā)展路徑、發(fā)展措施，凝心聚力，共識共為。

戰(zhàn)略新布局。新余礦業(yè)著力在編制“十三五”改革發(fā)展綱要中，突出戰(zhàn)略謀劃，強(qiáng)化頂層設(shè)計，掣局謀勢，謀劃長遠(yuǎn)，以產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主線，以聚集綠色生態(tài)能源為主攻，以現(xiàn)代管理為主題，搶抓危機(jī)中的戰(zhàn)略機(jī)遇，培植調(diào)整中的后發(fā)優(yōu)勢，在更高起點、更高層次上推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。公司重點以“煤電氣化一體、產(chǎn)融貿(mào)一體化、光伏農(nóng)林綜合利用化”為平臺，構(gòu)建多元化能源產(chǎn)業(yè)體系，著力打造成為火電供應(yīng)基地、煤炭儲運貿(mào)易基地、光伏發(fā)電示范基地、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)基地；深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，嚴(yán)格內(nèi)部治理，實施創(chuàng)新驅(qū)動，打造產(chǎn)業(yè)布局合理、主業(yè)優(yōu)勢突出、治理規(guī)范高效的現(xiàn)代化企業(yè)制度。

結(jié)構(gòu)再優(yōu)化。公司把結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為“十三五”的戰(zhàn)略重點，堅持去產(chǎn)能、降庫存，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞建設(shè)主業(yè)突顯格局，推動資源稟賦升級、價值鏈升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)鏈向中高端方向發(fā)展，著力增強(qiáng)安全、環(huán)保、能耗、質(zhì)量硬約束的適應(yīng)力。

創(chuàng)新添動力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心支撐，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的動力。重點是圍繞構(gòu)建現(xiàn)代創(chuàng)新體系，加強(qiáng)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新人才的建設(shè)，努力實現(xiàn)由要素驅(qū)動為主向創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變。積極培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、運營新模式，培育新的增長動力和競爭優(yōu)勢。

管理再升級。按照“公司化、專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化”的原則，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，加大公司制股份制改革力度；分層定位，協(xié)同運作；全面推行內(nèi)部市場化運營；著力構(gòu)建“智能化、模塊化、精細(xì)化、績效化”的新型管理模式，打造管理升級版。